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¿Qué tan segura está su empresa?

 

Securus Mundi

Por: Sebastián Sanhueza Ramos

Sebastián Sanhueza Ramos

Sebastián Sanhueza Ramos

Tal y como lo prometimos, en esta ocasión trataremos de descubrir hasta qué punto las empresas sienten que sus sistemas informáticos están realmente protegidos, para lo cual el área de Customer Care de HD México, en coordinación con el departamento de Marketing de HD Latinoamérica, realizó una encuesta a un total de 175 especialistas y directivos de distintas organizaciones, quienes respondieron cinco preguntas a fin de conocer 1) el tipo de soluciones que manejan para el blindaje de su información vital; 2) el grado de conocimiento de la oferta del mercado que su personal tiene en cuanto a este tipo de herramientas; 3) si las soluciones son de un solo proveedor/marca; 4) la efectividad que le confieren a sus sistemas de protección y 5) el nivel de confianza con respecto a los productos o servicios que han contratado.

Para no encontrar obviedades o respuestas tendenciosas, se procuró diversificar el giro y tamaño de los participantes; inclusive, se tomó en cuenta la percepción de varios clientes actuales de HD México y de algunas dependencias de gobierno, lo cual arrojó resultados que invitan a la reflexión. Respecto del primer reactivo, las opciones de respuesta incluían: antivirus; soluciones para el cifrado, respaldo y/o administración de datos; herramientas para el control de dispositivos extraíbles y equipos móviles; soluciones de gestión y denegación de accesos remotos, así como herramientas para la detección de intrusiones y evaluación de vulnerabilidades.

Fue una gran sorpresa descubrir que hay muy pocas implementaciones distintas al antivirus, pues un 68% de los participantes señaló que sólo cuenta con esta última solución, lo cual se debe -según su particular perspectiva- a la falta de ofrecimientos por parte de quienes comercializan productos de seguridad, situación que también se sustenta en el ínfimo conocimiento que su personal de sistemas o que los tomadores de decisiones tienen respecto de las ofertas que hay en el mercado.

De las otras opciones de respuesta destacan los siguientes resultados: soluciones para el cifrado de datos (20%), para el respaldo y/o administración de datos (95%), para el control de dispositivos extraíbles (50%), para el control de equipos móviles (70%), para la gestión y denegación de accesos remotos (35%), así como para la detección de intrusiones y evaluación de vulnerabilidades (20%).

Mención especial merece el reactivo en el que estas empresas informan si manejan soluciones de seguridad aisladas o de distintos proveedores, donde las alternativas de respuesta fueron: “Tenemos varios productos de diferentes proveedores”; “Contamos con un solo proveedor que nos ofrece todo lo que buscamos” y “Una sola marca, pero no abarca todas las áreas que necesitamos proteger”.

De estas tres opciones, la primera fue la que mayor número de votos registró (52%), seguida de “Contamos con un solo proveedor que nos ofrece todo lo que buscamos” (35%), mientras que el resto de los encuestados dijo tener una sola marca pero que no satisface todos sus requerimientos (13%). En cuanto al nivel de satisfacción, un 43% considera que los productos con los que cuentan no han cumplido con sus expectativas; 26% se pronunció “satisfecho” y un 31% indicó estar “parcialmente satisfecho”, por lo que estos últimos se encuentran analizando otras soluciones a fin de reemplazar las que ya tienen.

Finalmente, aunque en el papel las ofertas de seguridad integral facilitan la replicación de infraestructuras y despliegues sin problemas, aparte de que las soluciones de terceros pueden integrarse a través de interfaces conocidas y no se les exige a las empresas altos niveles de formación, los encuestados expusieron las siguientes razones por las cuales no invertirían en este tipo de propuestas:

RAZÓN

MENCIONES

Los costos de las soluciones son muy altos.

24

No he encontrado una solución que satisfaga por completo los requerimientos de mi negocio.

46

Los costos de servicios y/o soporte son muy altos.

17

Los proveedores no resuelven nuestros problemas y nos abandonan después de la venta.

51

El reemplazo de un producto siempre representa trámites complicados e inversiones no calculadas.

13

No consideramos necesario proteger nuestra información ni nuestros equipos con más herramientas de las que ya tenemos.

9

Según todos los anteriores resultados, podríamos concluir que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas (un 80% de los participantes se ubicó dentro de este segmento) sigue confiando la protección de sus sistemas a las soluciones antivirus, aunque dejando entrever que no es un asunto de presupuestos sino de falta de información y asesoría de los oferentes de seguridad informática.
Las empresas más grandes y las dependencias de gobierno, por su parte, suelen basar su política de protección en una sola marca o en plataformas unificadas que, aunque posibilitan ir agregando otras soluciones a medida que se van necesitando, no han satisfecho del todo sus requerimientos, además de que estas figuras se sienten abandonadas por los proveedores después de que se concretó la venta de un producto o servicio.

La generalidad en cuanto a este último aspecto tiene un punto de coincidencia: es difícil que un solo producto pueda hacer todo lo que las empresas necesitan en materia de seguridad; mejor sería combinar varias soluciones, incluso de diferentes marcas, aunque para ello se requiere contar con un proveedor especializado y de confianza que defienda “a capa y espada” los productos que ofrece y, sobre todo, que brinde una excelente calidad en sus servicios. ¿Ustedes qué opinan, estimados lectores? ¿Lograremos desarrollar a nuestros proveedores para que sean esos valientes promotores y defensores de las soluciones que ofrecen? Creo que aquí el trabajo es mutuo: demanda y oferta, ni más ni menos. Nos encontramos en el siguiente Securus Mundi.

* El autor es Director Regional de HD Latinoamérica.

Sebastián Sanhueza Ramos

ssanhuezar@hdlatinoamerica.com

 

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La necesidad de los estudios de mercados y de marketing

Hoy si queremos participar en un mercado competitivo no debemos dejar nuestras acciones de marketing al azar, al contrario la mejor arma es trabajar con información confiable que nos permita reducir la incertidumbre y nos ayude a tomar mejores decisiones para nuestro negocio.

 

En ese sentido, este documento tiene como finalidad hacer conocer los diversos estudios de mercados y de marketing que suelen realizar las empresas investigación de mercados.

Definición conocida de Investigación de mercados.

  • Función que relaciona el consumidor, cliente y el público con el gerente a través de la información.
  • Información usada para:
    – Identificar, definir problemas y oportunidades.
    – Generar, refinar y evaluar acciones: Mejorar la Comprensión de Marketing como un Proceso.
  • Diseña los métodos para recolectar la información. (Cuestionarios, Trabajo de Campo, etc.)
  • Analiza los resultados.
  • Comunica los hallazgos y sus implicancias

¿Porqué se Investiga?

Una empresa no investiga por el simple hecho de investigar, sino porque necesita saber algo del mercado o de los consumidores para, a partir de esta información, desarrollar una determinada estrategia.
En términos generales se  busca investigar para:
– Descubrir que factores afectan el problema. 
– Comprobar supuestos e hipótesis. 
– Entender relaciones causa-efecto. 
– Obtener una comprensión mayor con el fin de minimizar el riesgo. (Anticipar Resultados)
Algo que hay que tener en claro es que la información en sí no resuelve el problema, ella es sólo una herramienta para la toma de decisiones que finalmente lo resolverá o no.

La importancia de la Investigación de Mercado

Todos los días nos enteramos de nuevos emprendimientos surgidos de cursos y talleres que se dictan impulsándolos.
Como tenemos la percepción de que es más de lo mismo, muchas veces nos preguntamos: ¿ Existe un mercado verdadero para este producto?.
Hay modas, y nosotras como emprendedoras debemos ser cuidadosas a la hora de seleccionar nuestro proyecto. Un arma con la cual debemos trabajar es con la Investigación de Mercado, que nos permitirá detectar oportunidades, reducir riesgos y evaluar desempeños.
Una investigación de mercado es una colección objetiva y sistemática de datos, con su respectivo análisis acerca del mercado objetivo, acerca de nuestros competidores y el entorno, que nos permite incrementar el conocimiento que tenemos para tomar decisiones.
La información producida, guiará las decisiones en nuestro negocio, pero no es una actividad que debemos realizar una sola vez, sino que deberemos mantenerla actualizada a lo largo de nuestro proyecto. Es información que guiará nuestras decisiones estratégicas, no simplemente un “qué bueno saber eso”.

¿Cuáles son los principales beneficios que podemos obtener?

La investigación de mercado guiará la comunicación con nuestros clientes actuales y potenciales
Formularemos campañas de marketing más efectivas a la gente a la cual se quiere llegar, y en el modo que ellos quieren

La investigación de mercado ayuda a identificar oportunidades de mercado

La investigación de mercado minimiza el riesgo de hacer negocios
Puede indicar que un mercado está saturado con el producto / servicio que se desea ofrecer, dándonos chance para tomar otras decisiones

La investigación de mercado permite identificar potenciales problemas

La investigación de mercado permite hacer un seguimiento de nuestro progreso, comparar y evaluar si nos estamos acercando a los objetivos o no.
Es importante conocer, y comparar la posición de nuestro negocio en un momento particular y en intervalos dados, y por supuesto confrontarlo con nuestras estimaciones
Bueno, ya hemos tirado la primera piedra, pero no será la última, y juntas iremos viendo las distintas alternativas que este tipo de estudios tiene.

¿Qué información nos puede brindar?

Ya hemos analizado los beneficios de contar con un estudio de mercado, ahora hablaremos sobre la información que una investigación de mercado nos puede proveer, información vital a la hora de tomar decisiones.
Los estudios de segmentación de mercado brindan información acerca de las características compartidas por los clientes, respondiendo preguntas tales como: Quiénes son mis clientes, tamaño de la población, % por género, edades, ingresos, educación, ocupación, habilidades, cantidad de chicos, donde viven, etc.
La información de la situación económica y hábitos de compra brinda información sobre las fortalezas financieras y atributos económicos, compartidos por mi mercado objetivo, respondiendo preguntas tales como: Promedio gastado en productos similares al mío, necesidades de financiamiento, cuando y donde compran, con qué periodicidad, qué cantidad, qué los decide, son propietarios o rentan, tipo de auto, métodos de pago etc.
Con los aspectos sicológicos del mercado podremos saber sobre las opiniones y valores compartidos por los consumidores de mi mercado. Tendremos respuestas para: reacción del mercado a mi producto /servicio, como lo comparan con otros, características consideradas importantes, quién toma la decisión de la compra, factores que deciden la compra, buscan conveniencia / ahorro/ calidad, medios de prensa que consumen entre otros.
En el análisis de competencia obtendremos información acerca de las otras compañías que están en mi negocio. La investigación me contestará: quienes son mis principales competidores, en qué compiten y en qué no, sus fortalezas y debilidades, cuál es su nicho de mercado, qué tiene mi negocio de único, cómo se posiciona mi competencia, cómo comunican, quienes son sus clientes, cómo son percibidos, quiénes son los líderes, volumen de ventas y rentabilidad entre otros elementos que nos servirán para evaluar.
La información sobre los factores ambientales cubre las circunstancias económicas y políticas que pueden influir sobre nuestra operación y productividad, respondiendo preguntas del tipo: tendencias actuales y futuras de la población y socio-económicas, efectos de las medidas políticas y económicas, expectativas de crecimiento de mi mercado, factores externos que pueden influir, tendencias para el mercado y la economía, etc.
 
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Razones y consideraciones en los Estudios de Mercados

A continuación se expresa algunas ideas y razones que permiten tomar conciencia de la necesidad de la realización de los estudios de mercados y de marketing.

  • Es válido conducir e invertir en investigación cuando ésta se transformará en CONOCIMIENTO y con ello será una VENTAJA COMPETITIVA
  • Debemos realizar estudios “Siempre” porque la globalización avanza con pasos inexorables, expande el progreso y genera incertidumbre.
  • La Información es importante para saber hacia donde va la empresa.
  • La constante evolución del mercado está obligando a las empresas cada día a confeccionar estrategias de marketing que les permitan diferenciarse de sus competidores y, destacar ofreciendo valores añadidos para convertirse en la mejor opción a tener en cuenta por su público objetivo. Para ello es imprescindible estudiar lo que ocurre en el entorno y aprovechar las oportunidades que se presentan a nuestro favor.
  • La información es poder, aunque cuesta dinero es la que permite crear ventas y aporta el conocimiento que es un arma fundamental de diferenciación de una empresa de la competencia
  • La información es el instrumento con que cuentan los ejecutivos en las decisiones comprometidas, que pueden incrementarse a voluntad y el auxiliar más poderoso en el proceso decisorio.
  • Hay que estudiar al Cliente. ¿Cuándo? Siempre. ¿Por qué? El cliente es un animal raro llamado”Camaguro” (Camaleón y Canguro) porque fácilmente cambia de gustos y si lo descuidamos salta hacia la competencia y desaparece sin ser visto de nuevo.
  • Todo Gerente de marketing siempre debe responder las respuestas a las siguientes preguntas ¿Quién es el cliente?, ¿Dónde está?, ¿Qué compra?, ¿Cómo lo usa? ¿Qué es lo que valora en ello?
  • Pensar que los clientes tienen nuestros gustos y necesidades es un grave error

A continuación se presentan los diversos estudios que dan las empresas de investigación de mercado y las respuestas que éstos dan:

Definición

Necesidad que cubre el Estudio

Respuestas a…

Estudios Base

Para conocer la situación actual del mercado, su penetración en él, quiénes son sus clientes y competidores.

¿Cómo valora el cliente “mi” producto?

¿Qué características destaca de “mi” producto?

¿Qué es lo que le gusta del producto de la “competencia”?

¿Se puede mejorar el producto?

Estudios De Imagen Y Posicionamiento

Para conocer cómo le ven sus consumidores y dónde están respecto a sus competidores. La imagen juega un papel muy importante para que un producto sobreviva ante un grupo de consumidores cada vez más consciente de las marcas que se ofrecen en el mercado y la tendencia a la apertura comercial en el mundo.

¿Cuál es la imagen percibida por los
consumidores de mi producto o marca?

¿Qué piensan de mi marca los consumidores?

¿Cómo me describirían?

¿Qué perciben de mis competidores?

¿Por qué prefieren la marca competidora a la mía?

¿Cómo me puedo diferenciar de los otros productos?

Definición

Necesidad que cubre el Estudio

Respuestas a…

Estudios De Brand Equity

Debemos de asegurar que el producto adjudicado a una marca como “Brand Equity”, se distinga claramente de su competencia y cubra un segmento del mercado distinto.

I. Conocimiento de marca?

II. Lealtad de marca?

III. Calidad Percibida?

IV. Asociaciones relacionadas con la marca

Estudios De Brand Tracking

¿Cómo evoluciona mi marca?

¿Hubo cambios en la imagen de mi producto y en los patrones de consumo?

Estudio Segmentación Y Tipología De Consumidores

Identificar a los diferentes segmentos de mercados y así poder dirigir mejores estrategias.

¿Quién es mi consumidor?

¿Cuánto gastan en productos similares?

Definición

Necesidad que cubre el Estudio

Respuestas a…

Estudios Previos Al Lanzamiento De Nuevos Productos

  • Test de producto

  • Test de concepto

  • Test de nombre/marca.

  • Test de envase.

  • Test de slogan.

  • Estudios actitudinales y de comportamiento de los consumidores

El Concept test o test de concepto consiste en una descripción detallada de la idea, la interpretación y las connotaciones que sugiere un determinado producto o servicio identificando el significado o significados que éste tiene para el consumidor.

La prueba de Producto permite contestar ¿Cómo percibe el consumidor las características físicas de mis productos actuales o nuevos?

¿Se puede mejorar el producto?

¿Qué nuevos productos podemos desarrollar rentablemente?

¿Quién está comprando nuestros productos?

Definición

Necesidad que cubre el Estudio

Respuestas a…

Estudio Motivaciones Y Hábitos De Compra

Las razones que pueden impulsar a comprar a una persona pueden ser su rol, aspectos lúdicos o situaciones afectivas y es necesario determinar las razones por la cual un determinado producto y/o servicio es preferido.

¿Qué motiva a comprar a los clientes comprar mi producto? Marca, precio, Calidad, etc.?

¿Por qué compran los clientes los productos de la competencia?

Estudio De Usos Y Actitudes Del Consumidor (U Y A)

Este estudio está diseñado para integrar un marco de definición de la Estructura de Hábitos e Identificación de necesidades del Mercado de algún producto o servicio que se oferte

¿Cuáles son las actitudes del consumidor, sus hábitos de consumo y qué usos le da a mi producto?

¿Cómo se utiliza realmente el producto por el usuario o consumidor final?

Estudio De Prescriptores

¿Quiénes recomiendan mi producto? ¿Cómo puedo hacer para que hablen bien de mi producto?

Definición

Necesidad que cubre el Estudio

Respuestas a…

Estudio De Análisis De Precios (BPTO) (Brand Price Trade Off)

Se basa en una simulación de distintas combinaciones de marcas o productos y precios, con el fin de que el consumidor las ordene según sus preferencias. Las respuestas de cada individuo se analizan obteniendo un coeficiente de utilidad para cada marca o producto, la importancia que dan a los factores marca y precio, así como una medida precisa de la sensibilidad al precio de cada individuo para cada marca.

¿Cómo “resisten” mis productos a incrementos en el precio?
¿Qué pasa si la competencia cambia los precios?
¿En qué gama de productos percibe el cliente más “valor de marca”?
¿Estoy compitiendo con las marcas de distribución?

Estudio De Sensibilidad Precio – Demanda

¿Crece o decrece la demanda por nuestros productos?

¿Cuánto debo de cobrar por cada uno de nuestros productos?

¿Debemos de cambiar el precio de alguno de ellos? ¿Porqué sí o porqué no?

¿Es conveniente fijar nuestros precios por debajo, al nivel o por arriba de la competencia?

Definición

Necesidad que cubre el Estudio

Respuestas a…

Estudio De Valor Percibido De Productos Y Servicios

¿Qué está haciendo nuestra competencia en el mercado?

¿Cómo valora el cliente “mi” producto?

Estudios De Calidad Y Satisfacción

Teniendo presente que La calidad del servicio es la medida de la satisfacción de las expectativas del consumidor en relación al servicio percibido.

Estudios de calidad percibida y satisfacción de usuarios/clientes con el producto o servicio

¿Cuál es nuestro record en el servicio?

Definición

Necesidad que cubre el Estudio

Respuestas a…

Estudio Satisfacción Clientes (Customer Relationship Assessment)

¿Cuán satisfecho está el consumidor
con mis servicios?

¿Hay muchos productos devueltos?

¿Ha crecido el número de nuevos clientes, en qué magnitud, sabemos porqué?

Evaluación De Clientes Perdidos ( Lost Customer Assesment ).

El objetivo final de este tipo de estudio es poder determinar las razones de partida y segmentarlas en función de si son controlables o no por la empresa. Al analizar el perfil de estos clientes el estudio también nos advierte sobre los clientes en peligro.

¿Hemos perdido clientes, en qué magnitud, sabemos porqué?

Estudio De Mystery Shopping Presencial, Telefonico

Es una técnica basada en clientes ficticios que evalúan características de los PRODUCTOS/SERVICIOS ofrecidos, definiendo aspectos positivos y negativos según unos estándares pre-establecidos.

Permite descubrir cuáles son los ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA, con la intención de satisfacer globalmente al CONSUMIDOR de la mejor forma posible.

Los programas de Mystery Shopping evalúan de forma objetiva el cumplimiento de las directrices de calidad en la prestación de servicios y permiten a estas organizaciones progresar de forma continua hacia la satisfacción de sus clientes.

Definición

Necesidad que cubre el Estudio

Respuestas a…

Estudios Pre Y Post-Test Publicitarios

Para diseñar la campaña y conocer su notoriedad y eficacia

¿Qué tan efectiva es mi publicidad?

Estudios De Medios

Perfiles y hábitos de audiencia
Para conocer cómo son y cuándo utilizan los medios.

Control de la distribución
Para conocer horarios de reparto y disponibilidad de publicaciones en los puntos de venta

¿Cuáles son los medios más económicos y rentables para comunicar el valor de nuestros productos y servicios?

¿Qué eventos de relaciones públicas puedo organizar, a través del apoyo de organizaciones de mi sector industrial?

¿Está funcionando mi campaña?

La comunicación ¿Ayuda a construir mi marca?

¿Cómo puedo mejorar aún la eficacia publicitaria?

Encuesta De Clima Organizacional (Eco)

Para estar seguros de la solidez de su recurso humano, las organizaciones requieren contar con mecanismos de medición periódica de su clima organizacional.

¿Cómo percibe el público interno a nuestra organización?

Estudios Ad-Hoc

¿Qué hay ahí afuera?

¿Cuáles son las alternativas?

¿Cuál alternativa es la mejor?

¿Cuánto podemos lograr?

¿Por qué está ocurriendo algo?

¿Cómo lo estamos haciendo?

s

 

¿Cómo llevarlo adelante?

Como ya veníamos comentando, antes de comenzar con un nuevo producto o un nuevo negocio, debemos llevar adelante un estudio que nos permita minimizar riesgos y mejorar nuestras chances de éxito, sabemos que el conocimiento, la información nos da poder.
Para negocios existentes, los estudios de mercado nos permiten re-evaluar las necesidades cambiantes de nuestros clientes, las tácticas de marketing de nuestros competidores y futuras necesidades de la industria.
Para nuevos negocios, nos permite evaluar la viabilidad de tu mercado potencial y analizar a la competencia antes de tomar decisiones a largo tiempo.

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Twitter informa que 23 millones de usuarios de su sitio son robots

Una de las redes sociales más famosas del mundo ha reconocido que gran parte de sus usuarios activos no son personas físicas sino robots. En total, nada menos que 23 millones de cuentas. Desde  hace años se conocen la existencia de cuentas “bots” que son automáticas, pero hasta ahora no se conocía la cantidad exacta presentes en la red social.

Twitter-Bots
Estas cifras se han conocido en el último documento que la empresa ha enviado a la Comisión de Valores Estadounidense. Según revela el texto, “cerca del 8.5 por ciento de las cuentas activas usan aplicaciones de terceros que hacen contacto con los servidores de forma automática, sin ninguna acción iniciada por el usuario”, pues diferentes aplicaciones son utilizadas por diversos usuarios aunque por razones técnicas no son contadas en las estadísticas, esto con la intención de incrementar el “marketing” del usuario, que puede ser una persona o una firma.

La mención se encuentra en un apartado dónde se clarifica que cerca de 14 por ciento de los MAU acceden a la red social a través de aplicaciones de terceros con la API de Twitter y no a través de la página y aplicación oficial. Se refiere a aplicaciones propiedad de Twitter, como Tweetdeck o Twitter para Mac, utilizadas por muchos usuarios pero que a veces por razones técnicas no son contadas en las estadísticas de la compañía.
Esto quiere decir que de los 271 millones de usuarios que la red social tiene en todo el mundo, 23 millones no tienen detrás a una persona sino a robots que envían tuits gracias a métodos automatizados.
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ESTRATEGIAS DE SOCIAL MEDIA CON CONTENIDO VISUAL

Un punto clave para una estrategia de Social Media adecuada es el contenido de valor, sin embargo, hoy en día las personas ya no nos conformamos con sólo texto, puesto que a medida que avanza la tecnología nos volvemos seres mucho más visuales.
Una de las grandes tendencias para el 2013 es que el contenido seguirá disminuyendo su extensión y se volverá mucho más visual, lo que provocará que tu audiencia meta perciba el mensaje con mayor rapidez, de modo que conseguirás mayor viralización.
¿Qué puedes hacer para complementar tu contenido con imágenes? Aquí algunos consejos:

  1. Una de las principales estrategias es mejorar la imagen de tu  marca y posicionamiento de tu empresa, por lo que una excelente  opción es realizar videos que se distribuyan en redes  como YouTube, utilizando la imaginación, esto nos ayudará a conseguir viralización que sea transformada en ventas.
  2. Utiliza Pinterest , la red social del momento, su alto nivel de viralización ha comenzado a llamar la atención de las marcas y su nivel de alcance es del 80% a diferencia del 1.4% de Twitter.
  3. Otra buena manera de empatar tu contenido con lo visual es creando infografías, es a través de ellas que puedes transmitir lo que quieres decir y que sea comprendido por tu audiencia de una forma más sencilla.

De acuerdo a un estudio reciente realizado ROI Research indica que los usuarios interactúan más con las marcas cuando éstas incluyen contenido visual en las redes sociales; el 44% del público es más atraído por este tipo de contenido. En gran parte las mujeres prefieren fotografías y los hombres vídeos.
Tienes que tener en cuenta que sin una estrategia de contenido no hay campaña de Social Media que funcione. Hay que agregar valor a los usuarios si quieres que tu reputación aumente y tus publicaciones se viralicen.
howToHarnessVisualMarketing

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Inbound y Outbound Marketing ¿en guerra?

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Hoy en día las empresas buscan la manera adecuada de generar estrategias de marketing que les generen, tanto retorno de inversión (ROI), como posicionamiento de marca. Existen dos métodos de mercadotecnia que ayudan a alcanzar dichos objetivos:

  1. Outbound Marketing: se refiere a la mercadotecnia convencional, en la que no existe comunicación; en éste, las empresas simplemente se limitan a buscar a los clientes y tratar de conseguir ventas directamente. Los principales ejemplos son la TV, revistas, periódicos, radio.
  2. Inbound Marketing: este método se basa en una comunicación bidireccional, además de que tiene como finalidad educar y entretener, de modo que los clientes encuentran a la empresa.  Se divide en 3 cimientos importantes, SEO, Redes Sociales y Blogging.

Al conocer ambas estrategias es cuando empiezan a surgir las preguntas, ¿qué le conviene a mi marca? ¿cuánto me cuesta implementarlas? ¿cuál me otorga mayor visibilidad? ¿qué beneficios posee cada una?, en fin, las preguntas pueden ser interminables y la respuesta a mi parecer es muy sencilla, una no sustituye a la otra.

Se dice que la publicidad convencional está pasada de moda, incluso se han hecho estudios que mencionan que el 86% de los usuarios le cambian de canal a la TV cuando hay anuncios publicitarios, sin embargo así es como aún siguen teniendo presencia las grandes marcas, pues nadie puede darse el lujo de perder su posicionamiento.

Por el otro lado, la Mercadotecnia Online (Inbound Marketing) consta de diversos beneficios, puesto que su costo es 62% menor al de Outbound, punto sumamente importante para las empresas, que buscan optimizar la mayor cantidad de recursos posible, no obstante, existen grandes  ventajas al utilizar este método:

  • Presencia en Redes Sociales
  • Interacción con el cliente
  • Mayor ROI
  • Punto de atracción elevado
  • Ahorro de capital y recursos humanos
  • Facilidad de localizar la audiencia meta
  • Herramientas gratuitas
  • Estadísticas en tiempo real, entre otras…

Cada una tiene su propio punto de atracción, por lo que sea cual sea la estrategia que elijas para tu marca, el secreto está en el seguimiento que se le de y la coherencia que existe entre el mensaje que quieres dar a conocer y las acciones que realices, además de ofrecer información de valor por supuesto.

Mi recomendación… si eres una pequeña empresa y no cuentas con los recursos suficientes para invertir en métodos convencionales, empieza por crear una estrategia de Inbound Marketing, que te otorgará grandes beneficios y tarde o temprano te ayudarán a crecer al grado que puedas hacer una mezcla entre ambos métodos.

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