Share
Google+LinkedInPinterest

Apple sigue copiando a Linux… ¡y no pasa nada!

Al fin y al cabo, todos copian de todos. No hay problema con ello. Pero igual que está bien reconocer los aciertos de la “competencia”, en este caso Apple, también es justo reconocer los aciertos “propios”. Y parte de lo que vendían los directivos de Cupertino en la presentación de OS X 10.10 “Yosemite” como novedades increíbles (no hay que culparles, es el papel que les toca interpretar), lo serán para quien no haya salido de Mac en su vida.
718x479xapple.png.pagespeed.ic.l6bk9iBjKO
Por ejemplo el rediseño de Safari, con “la nueva barra de herramientas optimizada que pone los controles más importantes al alcance y da más espacio para la visualización”… Cualquiera diría que se parece mucho, mucho, al diseño minimalista de GNOME 3, especialmente al del navegador Epiphany o Web, cuyos primeros bocetos aparecieron en 2011.
¿Y la nueva función de Spotlight de búsqueda de recursos en línea, tablero incluido? También se parece bastante a algo que tenemos muy cercano, al tablero de Unity. A falta de conocer su implementación, ¿se quejarán por la privacidad los usuarios de Mac como se han quejado los de Ubuntu?
gnome-web OSX1010_4
Solo son dos ejemplos, pero ha habido muchos más a lo largo de los años. ¿Alguien recuerda la que se lió en estas páginas en 2010, cuando Apple lanzó OS X 10.7 “Lion” y Picajoso dijo aquello de copiando a Ubuntu a machete? Pues no era la primera vez, ni sería la última. Otro ejemplo lo tenemos en el desaparecido Ubuntu One e iCloud: el primero apareció dos años antes con la misma premisa.
Sin embargo, la poderos maquinaria que posee Apple les permite depurar una idea ajena hasta hacerla mejor que la original. Al menos, con ideas “pequeñas”; con las grandes, basta con comparar los Apple Maps con Google Maps. Seguramente tanto Apple como Microsoft consigan la convergencia entre PC y movilidad antes que Canonical, a pesar de que ésta la lleva buscando más tiempo.
Así, todos copian de todos, y no pasa nada. El escritorio Linux le rinde un gran homenaje a Mac OS X a través de distribuciones como elementary OS e incluso escritorios como GNOME Shell y Unity. Pero el reconocimiento a quien lo merece, y ya que Apple ha ha tenido sus gestas, léase iPhone, iPad o MacBook Air, que no se adueñen intelectualmente de lo que no les corresponde.

La App Store es el Centro de Software de Ubuntu

appstore
A continuación Jobs comenzó a hablar de otra capacidad que ha sido muy alabada en los medios de comunicación: la presencia de una App Store para Mac OS X. Brillante, dicen algunos, que ven la idea como una forma genial de distribuir aplicaciones para esta plataforma a través de un servicio centralizado. En realidad la idea no es nueva por dos razones. La primera, porque Apple la ha adaptado de su plataforma móvil, iOS, donde su App Store es sin duda la tienda de software para móviles más exitosa de todos los tiempos. La segunda, porque ya existe un servicio así para plataformas de sobremesa. Se llama Centro de Software de Ubuntu, y lleva con nosotros desde hace varias ediciones de esta distribución. Canonical presentó recientemente la nueva versión en Ubuntu 10.10 Maverick Meerkat, con soporte de aplicaciones comerciales -aunque por ahora solo tenemos una de Fluendo- y con un diseño que está claro que Apple quiere aprovechar.

Launchpad es Unity

launchpad
En tercer lugar Apple presentó la característica llamada Launchpad, una pantalla de inicio para las aplicaciones que permite lanzar todas ellas a través de una interfaz con los iconos de las distintas aplicaciones, y con una disposición muy similar de nuevo a iOS y a la presentación que se hace en los iPhone, iPod touch e iPad. La idea es interesante, pero es que ya existe hace tiempo también una interfaz que aplica ese concepto a los PCs de escritorio, aunque esté más orientada a netbooks y portátiles. Se trata de Unity, la interfaz gráfica de usuario de Ubuntu Netbook Edition de la que llevamos hablando meses y que precisamente presenta las aplicaciones con sus iconos de forma que el acceso a dichas herramientas es directo.
4F0

Mission Control es GNOME Shell

missioncontrol
Por último Steve Jobs presentó Mission Control, una especie de Exposé supervitaminado que además de presentar los distintos espacios de trabajo con las distintas aplicaciones abiertas en todos ellos para acceder rápidamente a cualquiera de ellas. Puede que no haya nada exactamente igual en Ubuntu de forma nativa, pero sí de forma opcional: GNOME Shell, el gestor de ventanas de GNOME 3.0, ofrece funcionalidades muy similares. Además de mostrar los espacios de trabajo con las aplicaciones minimizadas, en la parte derecha está el panel de Actividades con todo tipo de opciones sobre esos espacios de trabajo y aplicaciones. Puede que el aspecto sea ligeramente distinto, pero el objetivo es el mismo.

Fuente:muylinux.com
Read More
164

Views

Share
Google+LinkedInPinterest

Twitter usado por muchos, pero no gana dinero

La red social, que duplica los ingresos respecto a 2013, sigue muy lejos de ser rentable.

Twitter_-_BS.JPG_1665900943

Menos de un año en el mercado, la acción un 40% por encima de su precio de salida, crecimiento de usuarios, el doble de ingresos (232 millones) que en el segundo trimestre de 2013, pero también el triple de pérdidas (108 millones). En los resultados que presentó la compañía la pasada semana, algo no termina de encajar con el optimismo que rodea a Twitter.
En el mundo de las redes sociales se piensa más en ganar usuarios que en los beneficios presentes. Por cada 1.000 visitas al timeline, la página en que se muestran los mensajes, Twitter ingresa 1,3 euros. Cuantos más visitantes, mejor. De ahí que Dick Costolo, el consejero delegado, celebrase el salto 255 a 271 millones de usuarios en solo un trimestre. La fiebre Twitter sigue, alimentada por famosos, cantantes, artistas, futbolistas, marcas y programas de televisión, que lo han adoptado como su herramienta de difusión.
La clave de este crecimiento está en el móvil, puerta de entrada para el 77% de los usuarios, pero también en el contenido. Evan Williams, cofundador de Twitter, fue el primero en darse cuenta de que llevaría su tiempo ser rentable, pero también que sería la primera red social nacida con el móvil como plataforma principal.
Williams venía de vender una empresa a Google, Blogger, la plataforma de blogs más popular, y tenía dinero en el bolsillo. Según se explica en La verdadera historia de Twitter, de Nick Bilton, cada mes se repetía la operación. Al directivo le tocaba pagar de su propia cuenta la millonaria factura a las telecos por los mensajes SMS que enviaban los usuarios desde el móvil. El hecho de que se usen 140 caracteres viene de ahí, de la posibilidad de tuitear desde el PC o con un móvil de los que carecían de conexión a Internet. Antes de que iPhone y Android fuesen populares. Desde 2007 las aplicaciones han sido su prioridad.
La criba de mensajes y creación de propios han sido la otra clave para ganar interés. El Mundial de fútbol ha sido su campo de pruebas para corroborar si son o no un buen formato para contar historias en tiempo real sin necesidad de enlazar a terceros. Para cubrir el evento crearon un equipo dedicado a remodelar la estética de la aplicación. Incluyeron un marco superior para mostrar los resultados, notificaciones para goles y una pestaña dedicada a los momentos más relevantes de cada encuentro. Una estrategia que encaja con lo que se espera de un medio de comunicación más que con un lugar dedicado a la difusión de contenido. Esto cuestiona la propia definición de Twitter. Costolo, al otro lado del teléfono en la conferencia de analistas, fue ambiguo: “Queremos ser útiles. En eso somos únicos. Hacemos que la experiencia de los medios y de lo que sucede en tiempo real sea todavía mejor”.
Cuanto más tiempo, más páginas vistas. Cuantas más páginas, más ingresos. Srinivas Kulkarni, analista de origen indio, lo ve como una parte natural del camino: “Todavía están en una fase en la que importa más el crecimiento, la tracción del público, que los beneficios. Eso llegará después”. Con Facebook, que comenzó a cotizar en Bolsa dos años y medio antes, sucedió algo similar, dio prioridad a los usuarios antes que a la llegada de dinero. Hace diez días declaró 791 millones de dólares (534 millones de euros) de beneficios en el segundo trimestre.
Toda su estrategia se basa en atraer usuarios. Cada nuevo perfil es una nueva oportunidad para ofrecer publicidad y analizar datos de comportamiento. Más perfiles equivalen a más objetivos publicitarios que madurarán cuando se conecten con amigos. Parece lógico, aunque tiene sus complicaciones, sobre todo para Twitter. El proceso de alta sigue siendo farragoso. Explicar a un neófito su mecánica, también. La falta de control dentro de la comunidad, escudada bajo la libertad de expresión, es una constante.
twitter-040814
No es casualidad que su plan filantrópico de Mark Zuckerberg, Internet.org, consista en llevar Internet a los 5.000 millones de personas que aún no tienen conexión. Zambia es el primer país en probarlo. La conexión a Internet es gratis a través de una aplicación sencilla en el móvil, se puede consultar el tiempo, buscar en Google o navegar en Facebook. Lo maquillan como “estar en contacto con familia y amigos”. La realidad, una nueva hornada de usuarios recién llegados a su universo y ávidos por explorarlo.
Tanto el pájaro azul como los de Zuckerberg se plantean ganar clientela en Asia, África y América Latina. Twitter tiene oficina en São Paulo, por ahora no hay planes de expansión. En Asia se conforman con Japón. En Europa, diplomacia en Londres y París, pero sobre todo, Irlanda para las ventas. En Madrid, casi una misión comercial, no pasan de la docena de empleados.
En Twitter consideran que, sumando las de Boston, Nueva York y la sede central de San Francisco tienen cubiertos los husos horarios sin necesidad de una relación más estrecha. A esta pretensión de venta directa le fallan las formas, ofrecer un sistema de compra de anuncios para comercios locales está todavía lejos. En cambio, es una de las acciones más sencillas que cualquiera puede realizar en Facebook con una tarjeta de crédito y menos de 10 minutos.

Read More
136

Views

Share
Google+LinkedInPinterest

Los jóvenes prefieren teléfonos inteligentes antes que tabletas y computadoras

Según TCS, los jóvenes prefieren teléfonos inteligentes antes que tabletas y computadoras.

iPhone-el-preferido-de-los-jóvenes-620x327

Los jóvenes prefieren Facebook porque les mantiene informados de temas de actualidad y les ofrece la oportunidad de estar en conexión con sus amigos más cercanos. Así lo explica el último informe de la popular firma de estudios Tata Consultancy Services (TCS).
Los datos relativos a esta red social indican que casi la mitad de los jóvenes que vive en las ciudades y que estudia secundaria realiza una publicación una vez cada tres días en promedio, y la mayoría tiene más de 120 contactos.
En cuanto a las demás redes sociales que son populares entre el público de internet, Google Plus se usa cada vez más entre los jóvenes, mientras que Twitter no registra una gran popularidad, pues se considera que su uso es más complejo.

De acuerdo a estos datos, el vicepresidente ejecutivo de la firma, Ajoy Mukherjee, dijo que “los profesionales del futuro serán socialmente activos y altamente flexibles a las nuevas tecnologías”.
Sin lugar a dudas, esta adopción les permitirá utilizar múltiples plataformas en internet y liderar el futuro camino hacia nuevos cambios, por lo que resulta conveniente diseñar desde ahora y de cara a los próximos años las estrategias adecuadas para crear carreras y puestos de trabajo gratificantes, señala el informe.
Otro dato interesante que arroja la encuesta arroja es que los adolescentes que viven en pequeñas ciudades adoptan de forma más sencilla los estilos de vida digitales, en comparación con los jóvenes de ciudades más grandes, que no lo suelen hacer de forma tan frecuente.
En el mismo caso, y según la investigación, siete de cada diez adolescentes han realizado compras en línea y cada vez es más usual realizar compras de artículos de mayor valor, ya que en un principio los jóvenes sólo compraban boletos para el cine.

Read More
172

Views

Share
Google+LinkedInPinterest

¿Por qué preferimos Coca-cola a Pepsi?

Si hay una batalla en el mundo empresarial que ha calado hondo en el imaginario colectivo es la eterna lucha sin cuartel que durante décadas han mantenido Coca-cola y Pepsi.
soda-wars-coca-cola-pepsi
Durante muchos años, Pepsi ha hecho lo imposible por ser el refresco de cola más vendido del mundo, ha invertido millones de dólares en campañas publicitarias y ha contratado a los personajes más famosos para promocionar su marca. Y todo este esfuerzo, sin embargo, ha servido para muy poco. ¿Qué es lo que ha pasado? Les contamos un pequeño secreto. 
Tal y como nos cuentan en la publicación americana 60secondmarketer, no hace demasiado tiempo la Baylor University llevó a cabo un curioso experimento para intentar arrojar algo de luz sobre la rivalidad que mantienen estas dos compañías.
Para ello, tomaron una muestra de 100 voluntarios a los que sirvieron indistintamente Pepsi y Coca-cola en vasos de plástico, de modo que era imposible que los encuestados pudiesen saber qué refresco estaban tomando. Cuando se les preguntó qué bebida les había gustado más, se obtuvo una proporción muy cercana al 50%. Al no poder distinguir la marca que estaban bebiendo, los encuestados expresaban una opinión sincera sobre el refresco que les había gustado más.
Una hora más tarde se volvió a repetir el experimento, pero esta vez se utilizaron botellas y latas en las que no se ocultaba la marca. Los participantes sabían perfectamente si lo que estaban bebiendo era Coca-cola o si era Pepsi. Curiosamente, cuando se pasó el cuestionario de valoración, un 80% escogió Coca-cola sobre Pepsi.
¿Cómo es posible que un 30% de consumidores cambie de opinión en una hora?
La respuesta clásica y que salta a la vista es que, por supuesto, Coca-cola ha sabido crear una imagen de marca más fuerte que la de Pepsi. De hecho si piensas en Coca-cola, ¿Qué palabras son las primeras que te vienen en mente? Aunque probablemente cada uno tendrá las suyas, seguramente encontraríamos que palabras como “Oso polar” o “Papá Noël” figuarían en las respuestas de muchos de nuestros lectores.
Si pensamos en Pepsi, la cosa cambia. Probablemente pensaríamos en personajes como Michael Jackson, Madonna y Briney Spears. Entonces en un mundo en el que podemos resumir a grandes rasgos que Coca-cola es Navidad, y Pepsi es Michael Jackson, ¿Quién creéis que tiene todas las de ganar? (dicho esto con la profunda admiración que sentimos por la obra musical de Michael Jackson).



¿Qué podemos aprender de esta historia?
Esta historia refleja como pocas uno de los axiomas clásicos del marketing: los consumidores a menudo escogen un producto por razones de las que no son totalmente conscientes.
Por ejemplo, los consumidores no se compran un Porsche porque admiran la ingeniería alemana, sino por cómo les hace sentir, la sensación de poder que les da. Pero si le preguntas a un comprador de Porsche por su motivación al comprar ese vehículo en particular, su respuesta será que admira la calidad de la ingeniería alemana.
Con esto queremos decir que muchas más veces de las que creemos el tener todos los ases en la mano para triunfar, no es suficiente. A veces el comportamiento del consumidor es tan desconcertante que poco podemos hacer para predecirlo, o para cambiarlo.


Imagen:softdrinkfaceoff.com
Read More
358

Views

Share
Google+LinkedInPinterest

Sexo para la salud

Besar y tocar. El sexo siempre ha estado envuelto en tabús, nos limitan experimentar este placer hasta que cumplamos con ciertas convenciones como el matrimonio, el que exista un documento de por medio para mostrar que en la pareja existe un mayor compromiso, tal vez tengan razón, pero en plenos siglo XXI estas prácticas han cambiado mucho y más de uno han experimentado orgasmo antes de casarse.
57495_sexo_pareja_trabajo
El deseo y la atracción sexual son parten de nuestra naturaleza, todos las sustancias que genera nuestro cuerpo en cada encuentro, además de liberar energía, generan beneficios a nuestra salud ¿Quieres conocer cuáles son los beneficios del sexo para nuestra salud?
1. Aumenta la producción de neuronas. Tener relaciones sexuales promueve la creación de nuevas células cerebrales; un estudio encabezado por Benedetta Leuner del Instituto de Neurociencia de la Universidad de Princeton demuestra que el tener relaciones sexuales eleva la circulación de corticoides y aumenta el número de neuronas del hipocampo.
2. Protege tu corazón. Una investigación del Massachusetts Male Aging Study demuestra que el mantener relaciones sexuales más de 1 vez por semana, reduce el riesgo de padecer alguna enfermedad cardiovascular.
3. Mejora tu olfato. Un estudio publicado en el British Medical Journal menciona que después de que experimentamos un orgasmo,nuestra dopamina disminuye y aumenta la prolactina, esta sustancia que actúa como mecanismo de saciedad, contribuye al desarrollo de nuevas neuronas del bulbo olfatorio que potencian nuestro olfato.
4. Disminuye el dolor de cabeza. Científicos de la Universidad de Münster, Alemania, señalan que la liberación de endorfinas durante las relaciones sexuales, ayudan a disminuir los dolores de cabeza y migrañas, lo que convierte al sexo en el remedio más efectivo por encima de los analgésicos.
5. Reduce probabilidades de sufrir cáncer de próstata. Los hombres que experimentan un mayor número de eyaculaciones, tienen menores probabilidades de desarrollar cáncer de próstata, así lo menciona un estudio publicado en el British Journal of Urology International y que comprobó la Sociedad Médica Americana.
6. Genera anticuerpos. Investigadores de la Universidad Wilkes-Barre, precisan que las relaciones sexuales aumenta la producción deinmunoglobulina A, anticuerpo que nos protege de virus y bacterias.
Ahora que ya conoces los beneficios del sexo para nuestra salud, ya no los verás como simples encuentros para saciar tus instintos y experimentar un orgasmo, tómalos a partir de ahora, como una dosis que beneficiará tu salud.
sexo_bueno_para_la_salud_jaime

 

Read More
133

Views