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Trabajo decente para las comunidades indígenas

Los pueblos indígenas son la base de la cultura mexicana, de acuerdo con el banco nacional en México se encuentran en un total de 10, 185 060 indígenas que representan el 10.45 por ciento del total nacional. En cuanto a la pobreza, estos grupos son unos de los más afectados de acuerdo con el Senado de la República en los datos del 2014 la población indígena se encuentra en condiciones de pobreza en un 73. 2 %, cifra que ha ido en aumento en los años consiguientes.

La falta de oportunidades de un trabajo decente en los pueblos indígenas han generado una desafortunada condición socioeconómica de esta población.  Son víctimas de constantes desafíos que los restringen en una zona de progreso por parte de su comunidad como por fuera de ella.  La discriminación ha sido uno de los principales factores por lo que se han reflejado un escaso avance en su estado socioeconómico La población indígena se ha visto afectada de manera brutal ante la denegación del respeto a los derechos humanos, dejándolos en vulnerabilidad ante trabajos forzosos, peligrosidad, la falta de contratos, negación de oportunidades y bajas remuneraciones en innumerables ocasiones.

En este hecho destaca la participación de la población infantil la cual se encuentra entre 0 a 14 años en su mayoría, las cuales se encuentran en edad de ser instruidos con educación básica, más este derecho se puede ver perjudicado tras la explotación infantil. Influyendo de manera contradictoria en bienestar físico e integral, impidiendo el desarrollo de una educación ventajosa en un futuro. Dejando con poca o nulo aprendizaje, cayendo en una generación analfabeta.  Otro punto importante es la vulnerabilidad y el peligro que pueden llegar a sufrir las niñas indígenas, estas son presa fácil para la explotación del comercio sexual.

La población femenina indígena debe encarar mayores dificultades, esta debe de ser parte de la colaboración en el hogar, y si busca salir delante debe luchar de manera más ardua  para lograr acceder a una economía formal, esta hace objeto de una doble discriminación en suma de las dificultades que un trabajo formal posee. Por otro lado, las personas indígenas que cuentan con alguna discapacidad de limitaciones físicas o mentales padecen de una desventaja a un mayor, haciendo casi imposible la tarea de conseguir un empleo.

Considerables pueblos indígenas han llegado a combinar sus ocupaciones tradicionales junto con actividades que brinden un apoyo socioeconómico a sus hogares para contribuir de manera complementaria a la economía de sus hogares, pero prontamente esta se torna ineficiente y debe ser parte de constantes migraciones, puesto que sus actividades comunes no les permiten satisfacer a sus necesidades de ingreso de manera adecuada. Lamentablemente la sociedad llega rechazarlos, criminalizarlos incluso matarlos por el simple hecho de ser indígenas.

Esta sociedad se encuentra en constantes problemas y no solo económicos ya que esto también llega a influir en sus salud, educación y vivienda, dejándolos excluidos de la sociedad y despojándolos de cualquier oportunidad de una buena supervivencia. La falta de seguridad ante sus derechos ha provocado consecuencias negativas en su forma de vida, limitándolos a su forma de vida como la única que podrían tener.

En los últimos años se han ido implementado programas y proyectos en los últimos años que han llegado a influir con frecuencia en pueblos indígenas, sin embargo, estos planteamientos no han revelado numerosos resultados en el aumento de oportunidades.

Existe una gran deficiencia en como este sistema trabaja, es imposible para una persona indígena salir adelante si no se le brindan las oportunidades o dinero apropiado para subsistir. Este cae en un circulo vicioso de no oportunidades, no dinero, por lo que este acepta trabajos denigrantes, injustos o que atenten contra su salud para así llevar algunos recursos a sus hogares.

A México le falta mucho por hacer, tiene que ver con la mentalidad de la ciudadanía que debe ser más incluyente pero principalmente de implementar mayores proyectos de preparación, para que estos tengan las mismas oportunidades de sobresalir como cualquier otro ciudadano. La implementación de becas, mayores oportunidades de trabajo cerca de las zonas rurales podría hacer la diferencia para quitar el rezago social que existe.

Si gustas leer más al respecto, te recomiendo:

  • Organización Internacional del Trabajo. (2017). Trabajo decente para los pueblos indígenas y tribales en la economía rural. 07/09/18, de Organización Internacional del Trabajo Sitio web: http://www.ilo.org/global/topics/economic-and-social-development/rural-development/WCMS_601267/lang–es/index.htm
  • CNDH México. (2015). El derecho humano al trabajo de las personas indígenas. 07/09/18, de CNDH México Sitio web: http://www.cndh.org.mx/sites/all/doc/cartillas/2015-2016/01-DH-trabajo-indigenas.pdf
  • Predero, M. (2002). Empleo en zonas indígenas. 07/09/18, de Scielo Sitio web: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1405-74252002000100006

 

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Razones porque empleados talentosos de TI abandonan las empresas

La duración promedio de un empleado de TI en una organización es 3.8 años según Payscale. Aunque es imposible eliminar por completo la rotación de empleados, si es posible disminuir su frecuencia. En este artículo vamos a tratar algunas de las mayores causas del por qué los talentos abandonan las empresas y cómo mitigar este problema.

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Voy a comenzar con un caso que conozco muy bien y soy testigo en primera persona de los resultados. Tengo un amigo al cual admiro bastante por muchas razones, pero una de las principales es su capacidad de conectar y tratar a sus empleados. Esta persona tiene una exitosa empresa de desarrollo de software en Santo Domingo y parte del secreto de su éxito es la forma en que él trata a su personal.

Para mi amigo sus empleados son su mayor activo, es decir, son el recurso más valioso en su organización.” Este es un sentimiento genuino que forma parte de la cultura organizacional de la compañía. Como el sentimiento es genuino y real, conecta inmediatamente con los miembros de la organización. En esta misma medida responden los empleados trabajando con lealtad, empeño, compromiso y sentido de pertenencia. Resultado: una baja rotación de empleados y un alto desempeño de cada miembro del equipo.
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Lo contrario ocurre con otras organizaciones que tratan a sus empleados como pasivos. No los ven como Capital Humano sino como Recursos Humanos. Capital Humano y Recursos Humanos son visiones de gestión de personal totalmente diferentes en cuanto al valor que le otorga la organización al individuo. Lo ven como un costo, un problema, algo que no genera valor, y por lo tanto, no se debe prestar mucha atención ni invertir en el personal. ¡Grave error! Esta actitud tira por el suelo la moral del individuo haciéndolo menos productivo. Eminentemente, con el tiempo, forzándolo a dejar la organización.
En el 2013, la empresa CareerBuilder realizó una encuesta entre 3,000 trabajadores para determinar cuáles eran las principales causas de dolor que ocasionaban que los empleados abandonaran sus puestos de trabajo. El resultado del estudio fue el siguiente:

  • 45% de los empleados no estaban satisfechos debido a la carencia de oportunidades para crecer dentro de la empresa.
  • 39% expresó que no tenía un buen balance entre vida privada y trabajo.
  • 37% tenía una pobre opinión acerca de sus jefes.
  • 36% sentían que no se les tomaba en cuenta a la hora de las promociones.

cioEntonces, ¿qué puede hacer un CIO para aumentar el nivel de retención de sus empleados?, que es lo mismo decir, disminuir el nivel de deserción. Aquí tenemos algunas recomendaciones.
Identificar los gerentes débiles. Dice un adagio muy famoso: “la gente no deja su trabajo; deja al jefe.” Si existe un gerente en la organización que tiene una alta tasa de rotación, hay que verificar las causas. Probablemente esta persona no sea capaz de lidiar adecuadamente con gente o quizás no tenga el entrenamiento adecuado. Solución: hay que promover a posiciones de supervisor y/o gerente a personas con capacidades humanas más que técnicas. También invertir en entrenamiento del personal para mejorar su capacidad gestión y liderazgo.
Brindar oportunidades de crecimiento en la empresa. El personal de TI tiene un problema grave para avanzar dentro de las empresas: debe cambiar su rol de técnico a gerente, de lo contrario, no crece en la jerarquía organizacional. Este es un problema cultural de las organizaciones Latinoamericanas. ¿Qué ocurre si alguno de los súper talentos no quiere lidiar con personas? La empresa debe tener alternativas de crecimiento para que empleados puedan impactar en la productividad desde diferentes ángulos y posiciones, no sólo a través de puestos de supervisor o gerente.
Brindar a los empleados retroalimentación. Una estrategia que ayuda mucho a mantener a los empleados comprometidos es mantener un intercambio constante de retroalimentación. El objetivo es conocer las expectativas laborales y personales. De esta forma el supervisor y/o gerente es capaz de saber qué hacer en el momento oportuno para ayuda a su gente a lograr sus metas. Una revisión al año es la frecuencia mínima recomendable aunque algunos estudios demuestran que cada 6 meses brinda mejores beneficios. Mientras más frecuente es la revisión de las expectativas y prioridades del personal, más fácil es encontrar elementos distorsionantes en el ambiente laboral.
Reconocer y premiar a los empleados. Es importante reconocer el trabajo bien hecho de una persona. Aunque muchas empresas reconocen la buena labor de sus empleados a través de incentivos monetarios, esta no es la única forma. Ciertamente un incentivo monetario nunca cae mal, pero cada persona es diferente y un buen gerente debe reconocer esto. Algunas personas prefieren que los reconozcan otorgándoles más flexibilidad laboral, promoción, vacaciones extras, etc. El dinero no es lo todo.
No ofrecer horarios flexibles ni la capacidad de trabajar remotamente. Muchas empresas en Latinoamérica están ancladas a la idea que un empleado debe obligatoriamente presentarse a la oficina diariamente para realizar su trabajo. Esto es falso. Brindar la flexibilidad a los empleados de TI para que puedan en ciertas ocasiones realizar sus labores remotamente es un favor que impulsa la productividad y el compromiso del personal.
En fin, estas recomendaciones ayudarán enormemente a la retención del personal en cualquier organización que se implementen. Personalmente cuando salí de la universidad y comencé a trabajar en mis primeros empleos, mi mayor queja con mis empleadores era siempre no tener horarios flexibles ni la capacidad de trabajar remotamente.
Por favor, antes que te vayas quiero que me respondas las siguientes preguntas:
¿Por qué dejaste tu último trabajo?
¿Cómo tratan en tu empresa al personal de TI?
 
 

Fuente:blog.capacityacademy.com
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¿Qué es el Mobbing?

https://youtu.be/V2oLGvzFC8w
 

El mobbing es el acoso Constante, Contra alguien y Con intención (regla de las 3C) que sufre una persona al ser atacada con razón o sin razón por alguno o algunos de sus compañeros de trabajo, descalificando sus capacidades, compromiso laboral u honestidad.

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Este fenómeno comienza cuando la persona es criticada por la forma de realizar su trabajo. Al principio, las personas acosadas no quieren sentirse ofendidas y no se toman en serio las indirectas o vejaciones. No obstante, la situación resulta extraña para la víctima porque no entiende lo que está pasando y tiene dificultad para organizar conceptualmente su defensa.
El mobbing puede definirse de la siguiente manera:
• Es una situación que surge en una empresa, cuando grupos o personas aplican algún tipo de acoso sobre otra.
• En él se inhabilita la cualidad del trabajo en equipo.
• Existen intereses personales por encima del bien común.
• Hay manipulación para desacreditar a una persona.
 

¿Por qué surge?

De acuerdo con los estudios, el acoso puede comenzar cuando algún aliado o persona neutral cambia de posición, lo cual puede desencadenar celos profesionales, algún malentendido laboral o cualquier otra situación que dañe la situación, y que, al no enfrentarse de manera directa, genera mobbing.
mobbing
Su surgimiento suele coincidir con algún momento de tensión en la empresa, como modificaciones organizacionales, cambios tecnológicos o políticos (lo cuál es difícil de creer… pues todo fluye en los cambios de gobierno, ¿o no?).
Inventario de Acoso moral de Leymann, LIPT (por sus siglas en inglés)
El profesor Leymann realizó un inventario documental en el que aparecen 45 actividades típicas de mobbing que pueden dividirse en cinco apartados:
• Limitar la comunicación.
• Limitar el contacto social.
• Desprestigiar su persona ante sus compañeros.
• Desprestigiar y desacreditar su capacidad profesional y laboral.
• Comprometer la salud.

Consecuencias

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Las consecuencias de esta situación no sólo afectan a la persona acosada, sino que, al sentirse aislado y con pocas armas para defenderse de algo que no sabe ni qué es, también afecta a su familia. Obviamente el rendimiento laboral baja (nadie quiere llegar a tiempo al infierno) y la relación con los compañeros empeora. También puede suceder que aumente la probabilidad de tener accidentes, ya que el trabajador no está concentrado en su labor, sino en descubrir qué pasa, lo que puede provocar que pierda el empleo.
En resumen:
• Que las personas quieran salir huyendo.
• Que se sientan atrapadas.
• Que no se viva la misión para la que fue creada la institución.
• Que los niveles altos rechacen estas quejas por evitar problemas.
• Que exista un ambiente laboral hostil e improductivo.
 

Realiza un Test sobre Mobbing
Fuente:mobbing.com.mx
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Preguntas típicas de entrevista de trabajo

No basta tener un currículum inmaculado, debes brillar en tu entrevista.

Conseguiste una entrevista de trabajo en la empresa que querías, genial. Tu Currículum Vitae es perfecto. Ahora todo lo que tienes que hacer es deslumbrarlos, no te engañes habrá competencia y esto no será fácil.
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Puedes esperar la entrevista comiéndote las uñas o puedes prepararte con esta guía de preguntas para saber qué responder:

– ¿Por qué quieres este trabajo?
Es la pregunta más predecible y, por lo tanto, la que tendrá la respuesta más trabajada de todas por parte de tu competencia. Esta es una gran oportunidad para demostrar cuánto has investigado de la empresa. Trata de buscar una característica específica de la cual la empresa esté orgullosa.
 
– Cuénteme de usted…
Es importante que prepares una respuesta, pero que no lo parezca. Debes sonar confiado y fluido. Habla de tus responsabilidades anteriores, sobre todo si tienen que ver con el trabajo que estás solicitando.
 
– ¿Cuáles son tus debilidades?
Puedes hacer dos cosas: disfrazar una fortaleza como debilidad: “Soy demasiado perfeccionista”. Puedes comentar una debilidad en la que estés trabajando para mejorar: “Me cuesta trabajo hablar con las personas, así que he realizado voluntariado para lograr mejorar mi comunicación”.
No mientas, hasta Superman tiene debilidades y el entrevistador lo sabe.
 
– ¿Cuáles son tus fortalezas?
¿No odian estas preguntas? Esta es una gran oportunidad para “venderte”. Considera los requerimientos de la empresa y trata de empatarlos con tus fortalezas, así mismo ejemplifícalas de manera concreta.
 
– ¿Por qué dejó su último trabajo?
Nunca, pero nunca, hagas referencias a problemas con antiguos jefes, supervisores o compañeros. Trata de darle un enfoque positivo a tu salida como la “búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento”.
 
– ¿Dónde te ves dentro de 5 años?
Evita respuestas generales como “Ser alguien en la vida” (sobre todo esta, es malísima). Demuestra que has investigado a la compañía y sabes o al menos tienes una idea de los caminos que te pueden llevar a crecer dentro de ella.
 
– ¿Estás solicitando trabajo en otra empresa?
Se honesto, pero manténte enfocado en la empresa en la que estás solicitando.
 
– ¿Puedes trabajar en equipo?
Claro que sabes trabajar en equipo (y si no, aprenderás). Asegúrate de nombrar uno o dos casos específicos (deja fuera las anécdotas deportivas del Atlético Polanco).
 
– ¿Cuánto esperas ganar?
Es una pregunta complicada, así que dale la vuelta. Comenta que no puedes estar seguro hasta no saber todos los detalles del trabajo y en caso de que el entrevistador insista dale un rango amplio.
 
– ¿Tienes alguna pregunta?
La mayoría de entrevistas terminan con esta opción o al menos deberían. Si todo quedó absolutamente claro, agradece y comenta que la plática ha cubierto todas tus dudas.
Puedes aprovechar este espacio para destacar alguna de tus cualidades que no hayas tenido oportunidad de mencionar.
Trata de no esperar hasta este punto para preguntar, si durante la conversación te surgen preguntas hazlas.
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Nota: Esta guía es muy general, muchas entrevistas pueden incluir detalles específicos dependiendo del puesto solicitado. No podemos prevenirte para todo lo que te pueden preguntar, solo darte un consejo: prepárate para tu entrevista.

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Si pagas con cacahuetes, tendrás monos

Esta frase de Sir James Goldsmith debería ser grabada a fuego en la mente de cualquier empresario. Y es que parece existir en la mente de muchas personas la idea de que pagando menos, pueden obtenerse incluso mejores resultados.

¿Es realmente viable este modelo?

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Vivimos en unos tiempos en los que el precio de casi todo es lo único que parece importar. La calidad es algo de mínimos. Con llegar al 5 es más que suficiente. El problema es que esta tendencia también se está expandiendo al mundo laboral. Y este es un punto sobre el que creo que vale la pena escribir.
Existen bondades de ser freelancer. Aunque también ciertos peligros. Probablemente el principal sea el de no aprender nunca a valorar el propio trabajo aceptando trabajar por precios que no cubren ni siquiera el coste del esfuerzo.
si-pagas-con-cacahuetes-sólo-puedes-aspirar-a-contratar-monosPor desgracia, hay que admitir que este fenómeno ya no es exclusivo del freelancer. También el trabajador asalariado lo está sufriendo a día de hoy. Y el gran problema que veo hoy en día es que los recortes se empiezan a aceptar hasta con alegría, por aquello de que, por lo menos se tiene trabajo.
Y qué quieren que les diga. Cada uno es libre de aceptar o no aceptar lo que prefiera. Pero yo sinceramente lo tengo muy claro. Si no hay beneficio no se trabaja. Al menos en lo relativo al mundo empresarial. En el tiempo libre hay mucho espacio para ayudar a otra clase de iniciativas por amor al arte.
Parte de mi trabajo consiste en saber distinguir costes buenos de costes malos en una empresa. Y los sueldos de los trabajadores o de los profesionales que cumplen escrupulosamente con sus obligaciones deberían ser lo último que se tocara en una empresa. Porque sin personas competentes, ninguna empresa podrá levantarse.
Creo que todavía nos queda mucho camino por recorrer en lo relativo a la concienciación de que pagar dignamente el trabajo de la gente es una de las pocas fórmulas que nos acabarán sacando de la crisis. Digan lo que digan, no existen las soluciones fáciles ni baratas.

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Carteles de seguridad para toda ocasión con Los Simpsons

Safety First!

Estoy 100% seguro que con estos carteles de seguridad, los accidente laborales se reducirían considerablmente… Hay para toda ocasión, cualquier situación por ridícula que parezca está bien representada y con los pasos a seguir para salir del problema. Bien lo dijo Albert Einstein Hay dos cosas infinitas: el Universo y la estupidez humana. Y del Universo no estoy seguro…”

Quién mejor que el inspector de seguridad de una planta nuclear para hablarnos de seguridad.
Enjoy!

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¿HOME OFFICE VS PRODUCTIVIDAD?

La tecnología ha cambiado la forma en la que las personas realizan su trabajo. Ya no es necesario presentarse en la oficina para cubrir un horario (horas nalga), ahora también está permitido hacer “Home Office”. Hoy en día la gente mide más su eficiencia en el trabajo por resultados, que por el tiempo dedicado.

Los cambios flexibles están siendo adoptados por  las compañías de cualquier giro y tamaño, debido a la necesidad de reducir costos, aumento en la demanda de empleados que exigen mayor flexibilidad laboral, ahorro de tiempo desperdiciado en desplazamientos, sobre todo en grandes ciudades, (si vives en el D.F. sabes de lo que hablo), sustentabilidad y uso de energía en las oficinas.

El desarrollo tecnológico nos facilita prácticamente todos los aspectos de nuestra vida cotidiana, ¿por qué no aprovecharlo como una herramienta laboral? Pues las ventajas que se ofrecen actualmente vuelven el trabajo mucho más eficiente.

Existen recursos muy útiles como las aplicaciones en la nube, que permiten a los empleados trabajar desde casa, sin que la comunicación se vea afectada, además de la tendencia móvil que permite llevar contigo tu oficina en todo momento y lugar.

Por otro lado, trabajar desde casa puede ser engañoso. Se necesita mayor disposición, compromiso y responsabilidad.

Para muchos, el trabajo ideal es hacerlo desde la comodidad de la cama. Sin embargo, todo nuestro entorno se convierte en un peligro; la hora de levantarse ya no es un problema, la televisión es uno de los principales distractores, pasar el rato en redes sociales personales sin que “nadie” lo note, no nos vigilan durante la jornada laboral, y al final no nos da tiempo de nada.

Por lo que la implementación de nuevos modelos de negocio requiere un mayor compromiso de ambas partes, con estructuras de control y medición, evitando que esta flexibilidad sea contraproducente.

¿Qué debo hacer para no comprometer mi trabajo? Aquí te dejo algunos consejos prácticos que pueden ayudarte a incrementar tu productividad y ahorrar tiempo.

TÉRMINOS EMPRESARIALES

Trabajo por horario o por objetivos. Laborar desde casa no significa que reducirá la jornada para todas las empresas, se debe aclarar este punto al iniciar el acuerdo profesional.

Establece objetivos periódicos. Es necesario saber bajo qué parámetros estamos trabajando y qué es lo que la empresa necesita y espera de mí, llevando un control de productividad.

Visita las instalaciones periódicamente. Hacer home office no significa que trabajas por tu cuenta, no eres freelance. Debes mantener contacto con tu lugar de trabajo, de esta forma la comunicación entre ambas partes no se verá afectada.

ESPACIO FÍSICO

Acondiciona tu lugar de trabajo. Encuentra un espacio apto para convertirlo en tu oficina, evita que sea el comedor o la sala de tele, debe ser un lugar donde puedas manejar efectivamente tus recursos (computadora, impresora, escáner, teléfono).

Requerimientos físicos. Busca que sea un lugar con buena iluminación natural y flujo de aire, recuerda que la oxigenación es fundamental para un buen funcionamiento cerebral. Evita los espacios más concurridos y con ruido.

Línea telefónica independiente. La imagen corporativa es fundamental. Evita que tus clientes conozcan la voz de la muchacha de limpieza o de tus hijos, esto perjudica tu imagen y reputación. Puedes contar con una extensión del número de tu oficina o utilizar un celular específicamente de trabajo.

Comodidad.  Tener un escritorio amplio y una silla cómoda es fundamental. No contar con un asiento adecuado trae problemas físicos como: dolor de espalda, de cabeza y cansancio extremo, lo que repercute en tu productividad.

TIPS PERSONALES

Ponte horarios fijos. Crea una rutina, levántate temprano, respeta tus horarios de comida, no prendas la televisión. Esto ayudará a crear un hábito que te facilitará el trabajo.

Toma descansos. Un respiro de vez en cuando es importante. Toma aire fresco, sal a correr. Esto ayuda a mejorar tu rendimiento cerebral.

Trabaja por las mañanas. Levántate temprano. No necesitas vestirte o ponerte un traje; pero sí procura terminar la mayor parte del trabajo antes de la comida.

Toma mucha agua. La productividad involucra un bienestar mental, emocional y físico; y la hidratación es clave del buen funcionamiento: si no estás hidratado, probablemente se te dificulte enfocarte.

Evita el multitasking.  Es difícil hacer bien varias cosas al mismo tiempo, intercalar de un proyecto a otro no te ayudará a terminar más rápido, por el contrario, tu trabajo será menos efectivo.

No te vayas a dormir con pendientes. Habrá veces en las que tendrás quetrabajar hasta tarde, igual a como lo hacías en la oficina. Pero es importante que intentes terminar tus pendientes al final del día. Relájate antes de dormir.
No salgas porque sí. Está bien ir al gimnasio, salir por la comida, ir por los niños a la escuela; pero debes evitar salir por diversión. Estas distracciones afectan tu concentración.
Lleva un control. Los entregables te permiten saber cómo estás progresando y qué tanto has trabajado, intenta llevar un monitoreo diario, semanal, mensual y anual. Esto manifiesta una evidencia tangible de tu trabajo.
¡Adminístrate! Trabajar en casa es hacerte responsable de tus horarios y proyectos. Recuerda, ser productivo no significa trabajar sin parar.

Compártenos los tips que mejor te han funcionado

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 El que sabe, sabe, y el que NO… es jefe

Qué hacer si estás al borde del colapso, pues el estrés laboral y tu jefe acaban contigo poco a poco.

Aquí una lista de 11 cosas que deberías decirle a tu jefe para hacerle saber tu descontento:

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¡Excelente!

  1. Dame las herramientas que necesito para hacer mi trabajo. Porque una cosa es que te exijan una tarea, y otra que no te den ni equipo, ni tiempo, ni material. Y eso es lo que tú le pides. ¿Qué tal si empiezas por pagar los servicios? Pues sin Internet, ni teléfono no puedo trabajar.
  2. No mientas con las fechas de entrega, ni vendas mentiras. Deja de decirle al cliente que podemos sacarlo de la quiebra en 1 semana o que sus ventas aumentarán un 500% gracias a nuestros servicios. Tampoco le prometas que sus proyectos se entregarán “ayer” y si decides seguir con el engaño, haz tú el trabajo.
  3. Necesito un aumento. Me lo prometiste desde hace 1 año y siempre tienes una excusa para evitarlo. ¿Crees que te voy a esperar toda la vida? Sino recibo mi aumento esta quincena, no trabajo y hazle como puedas.
  4. Esto no es mi trabajo. No me pagas por ser tu secretaria particular, ni tu VTP, así que mejor ve buscando a alguien más que se deje. Con la tormenta económica que está cayendo, la mayoría de los trabajadores está haciendo el trabajo de dos.
  5. No me pagas horas extras. Así que si quieres que te entregue el trabajo a tiempo, anticipa tus pendientes porque no pienso quedarme después de las 6:00 p.m.  Te esperas a que lo termine en horario de oficina o págame las horas extras.
  6. Descuéntame por llegar tarde. Si 5 min. hacen la diferencia y merezco que no se me pague el día mejor no vengo a trabajar, al fin que no estoy aquí por dinero, al contrario mi profesionalismo y compromiso hacia la empresa son incondicionales.
  7. Necesito más carga de trabajo. 10 proyectos al mismo tiempo no son suficientes, no me digas cuál es prioritario, siempre tengo una bola de mágica en mi escritorio para leer tus pensamientos.
  8. No reconozcas mi talento.  Aduéñate de mis ideas, eso me motiva a ser más creativo, al fin ya sé que eso de pensar no es lo tuyo.
  9. Me encanta que me exijas. Entiendo perfectamente que no puedas pagar la nómina a tiempo, total nadie necesita dinero para vivir y mucho menos para hacer su esfuerzo al 200%.
  10. Ya te extrañaba. Hace 2 minutos que no venías a fastidiarme.
  11. ¡RENUNCIO! Gracias por facilitarme las cosas, contigo fuera de mi vida todo irá mucho mejor y búscate otro chalán que te lama las botas.

Por más chistosos que parezcan estos ejemplos, la verdad es que esto ocurre más frecuentemente de lo que creemos. Lo alarmante es que muchos jefes no se dan cuenta de sus errores o simplemente disfrutan abusando de su poder.

 

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El sexo en la oficina: vale la pena

Las oportunidades son buenas si te has enganchado con una mujer con quien pasas 8 horas 5 días a la semana.

 
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[box]Alice solo necesitó dos semanas para irse a la cama con Alex. Poco después, sus compañeros de oficina en el Departamento de Salud de Búfalo se dieron cuenta de que ambos se quedaban “trabajando” demasiadas noches seguidas hasta tarde.

No es de sorprenderse que la relación entre Alex, de 48 años, y Alice, de 26, fuera una de las principales noticias de la oficina. De hecho, poco después fue noticia de primera plana en el diario The Buffalo Courier. Esto sucedió por la sencilla razón de que Alex estaba casado y que, por si fuera poco, era el jefe de Alice. Esto sucedió en 1893.

[/box]

Bienvenidos al romance de oficina. Lo que a finales de 1800 era un escándalo, hoy solo nos hace encogernos de hombros. De hecho, una encuesta realizada por careerbuilder.com dice que hasta 40 por ciento de los empleados aseguran que han salido con alguien de la oficina (una de cada cinco ha sido con el jefe). Esto inició con la revolución sexual de los sesenta y se ha combinado con el hecho de que se ha cuadruplicado el número de mujeres en la fuerza laboral de las oficinas desde la segunda mitad del siglo XX. Así, un enorme número de mujeres y hombres se encontraron juntos por horas dentro de cuatro paredes, dice Julie Berebitsky, autora de Sex and the Office: A Story of Gender, Power and Desire.
Aunado a ello, las personas comenzaron a retrasar la edad de casamiento y creció el porcentaje de personas de entre 25 y 44 años que viven solas. El resultado: las oficinas se llenaron de solteros, quienes experimentan una segunda adolescencia, de citas en serie y experimentación sexual, dice Michael Rosenfield, profesor de sociología de la Universidad de Stanford. “Además, las oficinas ofrecen un gran ambiente para el amor”. Ambos sexos interactúan durante ocho horas al día o más, pero además acuden a las mismas fiestas o viajes de trabajo. Es de suponerse que ello aumenta por mucho su cercanía. “La psicología social de quién se enamora y por qué, tiene total sentido en el trabajo”, asegura Any Nicole Salvaggio, profesora de Psicología Industrial y Organizacional de la Universidad de New Heaven. “Compartir este tipo de experiencias hace que las personas se mantengan unidas”, dice.
El escándalo de Alex y Alice se hizo público y ascendió a las altas esferas del Departamento de Salud. Él fue suspendido y ella, forzada a renunciar. Pero desde 1980 los empleados han tenido que ser más imparciales en su disciplina, porque se han implementado reglamentos severos sobre comportamientos sexuales en las oficinas. Por ejemplo, se puede despedir a ambos en caso de que tengan un romance. Sin embargo, los empleados actualmente han aceptado como “inevitables” los romances en la oficina como parte de su trabajo, señala Lisa Mainiero, de la Universidad de Fairfield y autora de Love, Power and Sex in the Workplace.
Y esa es una suerte para ti, porque no hay mejor lugar para atraer a una pareja que la oficina. Esto se debe a que notará más tu encanto durante una presentación que cuando la abordas en un bar. La oficina es donde luces más, donde muestras más tu poder adquisitivo, tu inteligencia y ambición, las cualidades universalmente valoradas por las mujeres, dice David Buss, profesor de Psicología de la Universidad de Texas. Para su trabajo indagó datos de 37 países, desde el África Subsahariana hasta ciudades de Estados Unidos y Europa. Buss encontró que las mujeres alrededor del mundo valoran el poder y éxito de los hombres. Mientras tanto, ellas tampoco habían estado tan expuestas. Al trabajar con una, tendrás una perspectiva más real de ella, la cual no podrás ver en ningún otro ambiente. Por ejemplo, puedes notar cómo maneja las situaciones de estrés, cómo administra su tiempo o resuelve conflictos interpersonales y demás cosas que solo podrías descifrar viviendo con ella. Esta oportunidad de saber cosas de ella antes de salir, es la razón por la cual 10 por ciento de las parejas se conocen en los trabajos, advierte Rosenfield.
Pero no te apresures a invitarla a salir. Muchas cosas han cambiado desde la época de Alex y Alice. Los romances de oficina tienen su propio reglamento “no escrito”. Muchos hombres los descubren por ensayo y error, humillación pública o despidos. Por fortuna para ti, aquí te mostramos las ocho reglas básicas…
 
Regla #1 El compañero manda
Cuando Grant conoció a Amanda solo tenía 23 años, trabajaba en uno de los escalafones más bajos de Yahoo! Ella tenía 20, rubia, vestida por completo de negro y un lápiz en la oreja. De inmediato se sintió atraído por quien era su supervisora… Muchos de los romances entre jefes y subalternos comienzan de modo inocente. Pero lo que es sorprendente es cómo solo 25 por ciento de las compañías han establecido políticas específicas acerca de cualquier tipo de relaciones entre los empleados, de acuerdo con la Society of Human Resource Management. Claro que hay grandes diferencias entre lo que está permitido y lo que es inteligente. En el mismo reporte se asegura que 80 por ciento de los profesionales en recursos humanos (RH) y 60 de los empleados creen que las relaciones entre jefes y subalternos deberían estar prohibidas. De hecho quienes salen con sus superiores son considerados “de poca confianza” por sus compañeros. Por fortuna para Grant, fue transferido a otro departamento, y poco después comenzaron a salir. Comían juntos y fueron a tomar unos tragos con compañeros. Su amistad se fortaleció. Poco después, Grant terminó durmiendo en el sillón de Amanda mientras buscaba un nuevo apartamento qué arrendar. Pero tras una cena en el hogar de ella, él comenzó a besarla. A la mañana siguiente, despertó en su cama.
 
Regla # 2 Antes que nada, descubre qué tipo de relación será
A pesar de la consternación de Grant, esa noche fue el comienzo de un largo romance. Sin embargo, Amanda lo consideró un error de borrachera. Esta diferencia de percepciones es complicada para cualquier sujeto, pero cuando tienes que ver en la oficina a la mujer con la cual dormiste la noche anterior, te encontrarás en una situación bastante incómoda. Esto fue lo que le pasó a Max cuando tenía 23 años y Louise, 27. No pasó mucho tiempo desde que conversaran mientras tomaban cerveza en un pub cercano, hasta que se toquetearon debajo de la mesa mientras escuchaban una conferencia. La oficina resultaba muy divertida. Pero, poco después, ella era la única que estaba preparada para una relación más seria, y él solo quería huir. Lo que les pasó es común en los infructuosos romances de oficina: uno de ellos coqueteará con las demás. Por fortuna, Max no lo hizo. Sin embargo, el rechazo puede afectar mucho psicológicamente. De verdad. Un estudio publicado en el Journal of Neuropsychology asegura que terminar una relación activa los mismos centros cerebrales que la adicción a la droga en personas que experimentan dolor físico. Es decir, terminar con un compañero de oficina, tiene el mismo efecto que aquel a quien se le suspende el consumo de crack.
Regla # 3 Prepárate para romper
No importa cuan prometedora puede ser esa relación que acabas de comenzar en el trabajo, las estadísticas señalan que 60 por ciento de las nuevas parejas terminan durante el primer año, asegura Michael Rosenfield. Para evitar el lado feo de la ruptura con un compañero, lo mejor es hablar del tema en la primera etapa del romance, cuando ninguno de los dos sabe qué pasará con su relación.
La profesora Lisa Mainiero entrevistó a 100 mujeres ejecutivas acerca de este tipo de romances, y encontró que aquellas quienes vieron de manera más positiva las rupturas eran las que lo hablaron desde la primera cita. Es correcto, porque si intentas hacerlo cuando ya hay sentimientos de por medio, será demasiado tarde. Y como tu ex no se convirtió en tu ex compañera de trabajo, lo que menos buscas es que esté molesta o murmure de ti en los baños, asegura Mainiero, “pero es bueno tener estrategias”.
En el caso de Grant y Amanda, las cosas se veían mal incluso desde antes de empezar. Ella deseaba que solo fueran amigos. Él quería todo o nada. Pero, en una oficina, la persistencia se convierte en molestia y después en una llamada de RH. Así que debes aguantar en silencio. Y eso fue lo que hizo Grant, “aunque estaba furioso”, dice. Sin embargo, ambos tuvieron suerte, porque en el preciso momento en que su relación decaía, otra pareja de la oficina mostró exactamente lo que no se debe hacer en el trabajo: terminaban y volvían constantemente, se odiaban y amaban. “Su relación era ridícula y se volvió un problema serio”, asegura Grant. Y es que, cuando estás en medio de un drama amoroso en el trabajo, cualquier cosa puede pasar, aunque creas tenerlo todo bajo control.
Regla # 4 No mezcles la alcoba con la oficina
Para evitar vivir una telenovela, nunca hables de problemas personales en la oficina. Ello hará que las cosas negativas permanezcan a flote, dice Tina Tessina, autora de Unofficial Guide of Dating Again. “Si algo va mal, no puedes permitir que interfiera en tu trabajo”. Ten en cuenta el caso de Rick y Nina. Lo suyo comenzó cuando él, a sus 26 años, trabajaba como pasante legal; ella era asistente de investigación. Luego, Rick fue contratado de tiempo completo como abogado. En ese momento, él comenzó a tratarla con la misma distancia profesional que a las otras investigadoras. “Ante los demás nos tratamos de manera formal”. Existe una buena razón para mantener la distancia: estar con tu pareja en horas laborales puede hacer que ambos descuiden otras relaciones importantes. Los demás compañeros de trabajo se sentirán abandonados y habrá resentimiento. Esto es más que cambiar a tus amigos por una chica, pues ellos pueden frustrar algunos ascensos.
Regla #5 Ponte en sus zapatos
Quizá piensas que, en la oficina, es igual para todos. Pero en realidad ellas tienen que luchar muy fuerte por cosas que a ti se te conceden con facilidad. Por esta razón, si tienes una relación con ella, es normal que se preocupe más que tú por el qué dirán. En un estudio publicado en el British Journal of Management, titulado “Don`t Screw the Crew”, la doctora Kathleen Riach, de la Universidad de Essex, en Inglaterra, señala que los estereotipos sexistas emergieron cuando entrevistó a los empleados de una cadena de pubs del Reino Unido acerca de los romances entre empleados. “Para los hombres significa una forma de hombría”, explica Riach. “Mientras que ellas lo ven como una manera de ser promiscuas”. Cuando Vivian, de 27, y Mike, de 33, comenzaron a salir, ella era la editora de un suplemento semanal de un diario. En una ocasión, Mike dijo a otro editor que Vivian era una gran reportera. El otro le dio una palmada a Mike, mientras le decía, con una expresión machista: “Ya sé qué es lo que te investiga”. Aunque todo fue a modo de broma y se lo contó a Vivian, ella se mortificó. “Sé que él, a través de su estatus, trataba de ayudarme en mi carrera, pero en realidad no quería que saliera el tiro por la culata”, dice ella.
Regla #6 No te engañes, ellos saben
Grant y Amanda dejaron de hablarse durante semanas. Después, la tensión se hizo insoportable, por lo que acordaron verse fuera de la oficina. Sin embargo, ella necesitaba tiempo para digerir lo que había pasado y saber si quería estar con él. Comenzaron a verse, pero fue demasiado pronto y no querían que sus compañeros se dieran cuenta… La encuesta de CareerBuilder señala que 37 por ciento de las personas envueltas en uno de estos romances buscan mantenerlos en secreto. Pero, ¿lo consiguen? No importa qué tan discreto quieras ser, tus compañeros identifican otras señales de romance, como el lenguaje corporal, así que es inevitable. En una de las veces que Amanda y Grant se quedaron en el departamento de ella, en la calle se encontraron a un funcionario de RH, a quien le extrañó verlo en el vecindario. Y le preguntó a ella “¿él no vive en el otro lado de la ciudad?” Ella dijo que había acudido a una cita con el dentista. “¿A las 7 AM?”, cuestionó. Era obvio que no se creyó la historia. Aquí, hay que considerar que la manera en como los compañeros se enteran de la relación puede afectar la opinión que se tiene de la pareja.
Regla #7 No lo hagas sobre la copiadora…
…O en el cuarto de limpieza o en cualquier otro de los lugares mencionados por las mujeres encuestadas por la empresa WorldWIT como los más frecuentes para tener encuentros sexuales con un compañero de oficina, incluidas las salas de conferencia, elevadores y el escritorio del jefe. Muchas de estas relaciones son de “no puedo quitarte las manos de encima”. Pero en realidad sí puedes (y debes), porque no solo se trata de violar las políticas de la oficina, sino que pones nerviosas a las demás personas a tu alrededor, como tu compañero que lleva seis meses sin acostarse con alguien. Lo cierto es que más de la mitad de empleados creen que no son correctas las muestras de afecto en un lugar de trabajo. En el caso de Andrew, de 26, y Mia, de 34, quienes no eran nada discretos, cuando se besaban efusivamente durante los trabajos de equipo, ella hablaba sobre la reacción de los demás. En una ocasión ella recibió una carta de un compañero en la que ejemplificaba su descontento con la frase: “¡Feliz cumpleaños a la zorra de la oficina!”
Regla # 8 Protege tu reputación
Hablando de zorros y zorras, no seas uno. Aunque solo sea una percepción de que eres un casanova en la oficina, será muy contraproducente para las demás compañeras, dice Stephanie Losee, coautora de Office Mate: The Employee Handbook for Finding -and Managing- Romance on the Job. Pero además genera chismes que podrían afectar tu desarrollo profesional en el futuro. Un estudio desarrollado en la Universidad de Indiana demostró que aquellas personas, quienes “andan en boca de todos”, con frecuencia son molestados públicamente en las juntas de trabajo.
Esto mismo le pasó a Jason, de 32, quien había sido etiquetado. Durante cuatro años salió con su compañera Jen, de 29. Sin embargo, no supo que llevaba un estigma sino hasta que se cambió de compañía. Al poco tiempo, descubrió que en el otro trabajo había un rumor que decía que se cuidaran las mujeres de él, mas lo que nadie sabía es que, para entonces, él y Jen ya vivían juntos. Su reputación lo precedía.
Prepara el terreno para la cacería: Sienta las bases para combinar los negocios con el placer
 
La compañera de trabajo
¿Esas sonrisas que te lanza son solo porque está en el mismo proyecto que tú? Investígalo, dice Tony Coleman, psicoterapeuta y consejero matrimonial. Busca estar con ella sin hablar de trabajo. Si te insinúa una escapada a la sala de conferencias, sugiérele unos tragos al salir.
El reporte directo
“Debes estar preparado para decir: Prefiero esto a mi empleo“, añade Coleman. Si es verdad y te encuentras seguro de que ella siente lo mismo, entonces platiquen y sugiérele que es momento de hablar con sus jefes acerca de su relación.
 
La que trabaja en otra área
Con ella, si las cosas se tornan extrañas, al menos no tendrás que verla 17 veces durante el día. Lo malo es que tienes que hacer un trabajo extra para conocerla o al menos romper el hielo. “Prepara un comentario inteligente para cuando la encuentres en el elevador”, dice Coleman. “Si solo tuvieras 30 segundos con ella, ¿qué harías para llamar su atención?”.
 
La nueva
“Ella quiere caerle bien a todos. No te equivoques y pienses que está interesada románticamente en ti”, añade. Sé amable y permite que se desenvuelva por la oficina antes de que la invites a salir. Cuando ella se adapte a su nuevo lugar de trabajo, podrás saber si te sonríe porque le gustas o solo porque no recuerda tu nombre.
 

Fuente:http://www.esquirelat.com
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WhatsApp, un peligro para la empresa

Que WhatsApp se ha convertido en el sistema de comunicación más usado del mundo, es algo que sabemos todos. Sus ventajas son muchas, pero conforme el auge del BYOD tiene más cabida en la empresa, esta app puede pasar de ser inofensiva a ser todo un problema de seguridad. Sobre esto, la compañía española Panda ha realizado un informe en el que destaca que el popular servicio se ha convertido en “el principal objetivo de los ciberdelincuentes”, y ha recopilado tres problemas a los que actualmente se exponen los usuarios de la aplicación de mensajería para que estén alerta y prevenirlos.
Son las siguientes:

“Te estoy escribiendo por WhatsApp. Dime si te llegan mis mensajes”

El usuario recibe un SMS del número 25565 y, al contestar, era suscrito a un servicio de SMS premium. Si recibes algún mensaje de este tipo, lo mejor es no contestar. Ningún conocido ni amigo te va a enviar un mensaje de texto desde ese tipo de números.

Fallo de seguridad en Android que permite leer las conversaciones

Panda se hace eco del descubrimiento del analista Bas Bosschert quien señala que WhatsApp puede guardar las conversaciones en una tarjeta microSD. Por lo tanto, si el usuario ha permitido que otras aplicaciones accedan a esta tarjeta, los ciberdelincuentes podrán llegar hasta las conversaciones que se hayan mantenido anteriormente.

Vulnerabilidad al compartir nuestra ubicación

Este agujero de seguridad permitía a los ciberdelincuentes conocer la ubicación de la persona que está utilizando esta opción. WhatsApp confirmó que este error ya estaba solucionado en una nueva versión beta, por eso, lo mejor que puedes hacer para evitar este tipo de incidencias es tener la aplicación lo más actualizada posible.
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Fuente:http://www.muypymes.com
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