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Modelo de negocio del futuro con "la nube"

Hoy en día cada vez más empresas utilizan la nube y reconocen las opciones adicionales que este servidor ofrece, sin embargo todavía hay algunas que muestran resistencia en los aspectos relacionados con la seguridad.

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De acuerdo con la empresa en recuperación de datos, copias de seguridad y de acceso seguro, Acronis, un estudio elaborado por TechTarget reveló que a principios del año pasado, 55 por ciento de las empresas tenían ya la intención de aumentar su actividad basada en este medio.
En un comunicado expuso que aún existen compañías que tienen mucho cuidado a la hora de controlar sus datos, porque después no saben dónde encontrarlos.
Ante ello, destacó que existe una necesidad de estrategias y soluciones apropiadas, por lo cual muchas empresas buscan métodos eficaces para simplificar sus procesos de respaldo o backup, preocupados por la fiabilidad, sostenibilidad y accesibilidad de las soluciones más convencionales.
“Aún hay grandes reservas por parte de los usuarios sobre la protección de datos en el servidor (la nube), y los temores sobre los problemas de protección y los costos de inactividad son mayores que nunca”, refirió.
Una investigación realizada por la firma develó que cada vez más pequeñas y medianas empresas gestionan sus entornos con estrictos Objetivos de Puntservidoro de Recuperación (RPO) y Objetivos de Tiempo de Recuperación (RTO), soluciones de protección de datos que se desarrollan de manera constante para satisfacer las nuevas demandas.
En la actualidad, dijo, la nube gana más importancia como medio de almacenamiento y protección de datos, debido a que muchas empresas ahora gestionan entornos virtuales, físicos y en el servidor.
De igual forma, 65 por ciento de los que guardan sus datos externamente hacen uso de una solución de almacenamiento basada en la nube.
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Fuente:ntrzacatecas.com
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Oficina en la nube con Billage

Cada vez son más las pequeñas empresas que a la hora de gestionar su negocio, apuestan por soluciones en la nube.

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En los últimos años la oferta se ha multiplicado, desde actores “clásicos” que intentar captar mercado adaptando sus soluciones al cloud, a nuevas empresas que nacen directamente en la nube y que cuentan con la ventaja de no tener que arrastrar “viejas” estructuras.
Una de las más interesantes en el panorama actual es Billage, un servicio, que a diferencia de otros proyectos más verticales, ofrece en un mismo producto facturación on-line, gestión de proyectos y CRM, de modo que el usuario puede gestionar casi la totalidad de su negocio desde una única aplicación. Billage está especialmente orientado a emprendedores y microempresas y desde 9 euros al mes (hasta 29 euros en su versión Pro), cualquier usuario puede empezar a trabajar con sus herramientas. Billage acaba de presentar además nueva versión y se adapta en tiempo real a todas las novedades que se introducen desde las distintas administraciones.
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Programa de facturación on-line
En su módulo de facturación on-line Billage permite controlar el ciclo de ventas completo (oferta, pedido, albarán, proyectos, gastos, factura), gestión de stocks con múltiples almacenes (posibilidad de integración con TPV), agrupar ingresos y gastos en distintas líneas de negocio o trabajar con distintas familias de productos.
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Billage permite en este terreno el uso de plantillas personalizables, generación de facturas periódicas e incluso ficheros adaptados a SEPA, de modo que podamos trabajar con cualquier país de la Unión Europea.
CRM
Un buen CRM debería estar entre los productos de cabecera de cualquier pyme. No sólo permite trabajar de forma eficaz con nuestros clientes sino que unifica una fuerza comercial que en caso contrario, tiende a actuar “por su cuenta”.
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En el caso de Billage nos encontramos un producto que entre otras cosas nos permite trabajar con calendarios compartidos, tareas colaborativas, creación de oportunidades de negocio, etc. y exportar información para poder poner en marcha todo tipo de acciones de marketing.  Es cierto que con programas como Salesforce podemos trabajar con un software más completo, pero también lo es que si nuestra empresa no está especialmente orientada al desarrollo de acciones de marketing, tampoco lo vamos a necesitar.
Gestión de proyectos
Si vuestro gestor de tareas se os queda corto, la propuesta que Billage posiciona en su gestor de proyectos os va a parecer más que interesante.  La aplicación permite facturar por hitos y por horas, trabajar con distintos roles y perfiles dentro de un mismo proyecto para así establecer el coste/hora, crear hojas de tiempo y gastos (diferenciando las horas facturables de las que no lo son) y anexar documentos a las distintas tareas. En su opción más básica, Billage nos permite hasta 1 GB de almacenamiento on-line y hasta 7 GB (ampliables) en la más avanzada.
El objetivo final es que el cliente pueda dedicarse al core business de su negocio, mientras que Billage se ocupa de todo lo demás.

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La importancia de una consultoría

Dicen que Roma no se hizo en un día, y por supuesto que no fue construida por una sola persona, se requirió del esfuerzo y la tenacidad de todo un pueblo para lograrlo, así como de la asesoría de los expertos que eran poseedores del conocimiento y sabían cómo hacer las cosas.

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Se dice también que nadie nace sabiendo todo, y que a lo largo de la vida, se aprende lo suficiente para subsistir, pero para ello, siempre será necesario contar con el apoyo de alguien, que nos oriente y enseñe el camino a seguir.
“El consultor debe ser visto como un asesor de negocios, es el facilitador de conocimientos, experiencias y estrategias que, adecuadas a la PyME, la pueden llevar a un sano crecimiento y desarrollo”
El empresario PyME tiene una gran ventaja, nunca está solo y siempre tendrá la oportunidad de consultar a los expertos, a esa persona que le ayude a organizar adecuadamente el negocio, que le diga cómo llevar su contabilidad y el correcto pago de sus contribuciones, aquel que le enseñe las mejores formas de promocionar y vender sus productos, al financiero que le mostrará como maximizar sus recursos, y al abogado que lo asesore con sus asuntos legales, en fin, es un abanico muy grande de conocimientos ya probados, que siempre estarán disponibles.
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Una PyME no se construye sola, es el esfuerzo conjunto de muchas personas que trabajan día a día en la operación y en la administración, es el resultado de una serie de estrategias y decisiones que bien podrían estar respaldadas por el consejo, el análisis y el diagnóstico oportuno de personas experimentadas, que poseen las habilidades y herramientas necesarias para ayudar al empresario a lograr los objetivos y metas establecidas.
El consultor debe ser visto como un asesor de negocios, es el facilitador de conocimientos, experiencias y estrategias que, adecuadas a la PyME, la pueden llevar a un sano crecimiento y desarrollo, a posicionarla y consolidarla en el mercado, lograr su permanencia, y que al hacerlo cumpla con su fin social, y pueda contribuir a la estabilidad de la economía.
Es lógico que el conocimiento del consultor cuesta, y para muchos es considerado caro, al grado de llegar a pensar que es un “gasto” innecesario que bien se puede evitar, sin embargo se debe considerar y analizar ampliamente, el costo – beneficio que se puede lograr con el apoyo de una consultoría, y ésta se debe entender como una “inversión” al negocio, que se debe recuperar y que debe generar ganancias.
Aunque existen muchas consultorías, de todos tamaños y costos, existen también Universidades, Instituciones y Entidades Gubernamentales, que apoyan con incubadoras de negocios, cursos, foros, y asesorías, que por lo general son gratuitos, y a los que se puede acudir con la confianza de que hay expertos, que siempre estarán en posibilidades de ayudar al empresario que quiera lograr amplios beneficios con el uso de la consultoría.
Mtro. Angel Méndez Mercado
Profesor de la Facultad de Negocios, Universidad La Salle

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Si pagas con cacahuetes, tendrás monos

Esta frase de Sir James Goldsmith debería ser grabada a fuego en la mente de cualquier empresario. Y es que parece existir en la mente de muchas personas la idea de que pagando menos, pueden obtenerse incluso mejores resultados.

¿Es realmente viable este modelo?

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Vivimos en unos tiempos en los que el precio de casi todo es lo único que parece importar. La calidad es algo de mínimos. Con llegar al 5 es más que suficiente. El problema es que esta tendencia también se está expandiendo al mundo laboral. Y este es un punto sobre el que creo que vale la pena escribir.
Existen bondades de ser freelancer. Aunque también ciertos peligros. Probablemente el principal sea el de no aprender nunca a valorar el propio trabajo aceptando trabajar por precios que no cubren ni siquiera el coste del esfuerzo.
si-pagas-con-cacahuetes-sólo-puedes-aspirar-a-contratar-monosPor desgracia, hay que admitir que este fenómeno ya no es exclusivo del freelancer. También el trabajador asalariado lo está sufriendo a día de hoy. Y el gran problema que veo hoy en día es que los recortes se empiezan a aceptar hasta con alegría, por aquello de que, por lo menos se tiene trabajo.
Y qué quieren que les diga. Cada uno es libre de aceptar o no aceptar lo que prefiera. Pero yo sinceramente lo tengo muy claro. Si no hay beneficio no se trabaja. Al menos en lo relativo al mundo empresarial. En el tiempo libre hay mucho espacio para ayudar a otra clase de iniciativas por amor al arte.
Parte de mi trabajo consiste en saber distinguir costes buenos de costes malos en una empresa. Y los sueldos de los trabajadores o de los profesionales que cumplen escrupulosamente con sus obligaciones deberían ser lo último que se tocara en una empresa. Porque sin personas competentes, ninguna empresa podrá levantarse.
Creo que todavía nos queda mucho camino por recorrer en lo relativo a la concienciación de que pagar dignamente el trabajo de la gente es una de las pocas fórmulas que nos acabarán sacando de la crisis. Digan lo que digan, no existen las soluciones fáciles ni baratas.

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3 palabras que a los clientes les gusta escuchar

Aprende a implementar estas expresiones en tu plan de marketing para que tus clientes escojan tu marca y no a la competencia.

Ciertas investigaciones de comportamiento han revelado que hay algunas palabras mágicas que les gusta escuchar a los clientes y que no son nada fuera de este mundo, pero que tal vez son inusuales a pesar de su efectividad. Hoy vas a tener acceso a algunas investigaciones y experimentos, realizados en Estados Unidos, que revelan cuáles son estas palabras y cómo implementarlas en tu plan de marketing sin sonar como un vendedor de coches.
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1. ¡Gratis!
La primera en nuestra lista no es una sorpresa, ya que es una palabra que ha sido la número uno para llamar la atención de la gente durante décadas.
Hoy en día “gratis” parece más como una expectativa, ¿qué tan persuasiva puede ser? A pesar de que se usa en exceso, este mensaje es un concepto muy especial, nuestra preferencia por esta expresión parece estar unida a nuestro cerebro.
En un experimento descrito en el libro de Dan Ariely, “Previsiblemente irracional”, cuenta la historia de una batalla entre los Kisses de Hersheys y la trufa Lindt. Si no conoces los últimos, son chocolates mucho más caros que los Kisses y son generalmente conocidos por tener el mejor sabor.
En sus pruebas, Ariely buscó revelar qué diferencias de precios hacían que la gente eligiera entre uno y el otro. En la primera, las trufas se podían comprar por 15 centavos, la mitad de su costo usual, o la gente podía elegir comprar un Kiss por un centavo. Casi tres cuartos de las personas escogieron la trufa porque estaban obteniendo un mejor trato y un producto superior.
En el siguiente examen, el costo de cada chocolate se redujo por un centavo: 14 centavos por la trufa y los Kisses eran gratis. Aunque la diferencia de precio era la misma, el comportamiento de los sujetos cambió por completo. Ahora la gente elige los Kisses más veces que los Lindt.
La conclusión de Ariely fue que buscamos evitar las pérdidas más que buscar agracias aun cuando la pérdida sea muy grande. También tenemos la tendencia de buscar cosas que pueden ser ganadas con el mínimo esfuerzo.
Cuando uses la palabra “gratis” en tu negocio, debes evitar las falsas promesas y convertir a tus clientes en “cazadores de ofertas” en lugar de buscadores de valor. No lastimes los precios y el valor percibido de tus productos al ponerle “gratis” a todo, pero sé consciente de los problemas que puedes enfrentar.
Los cargos que consideres insignificantes a menudo pueden evitar las ventas, ya que quitan la oportunidad de promover algo que es “gratis” para los clientes.
2. ¡Instantáneamente!
Si hay una cosa que nuestros cerebros aman es resolver nuestros problemas de inmediato. La habilidad para retrasar la gratificación es una característica que muchos investigadores han dicho que es esencial para ser un individuo saludable y exitoso.
Si conoces el caso del “experimento del malvavisco”, (fueron reclutados niños de ambos sexos. Un psicólogo dejó a cada niño solo en un cuarto con un malvavisco y les prometió que si no se lo comían mientras él regresaba, les iba a dar otro malvavisco) los investigadores concluyeron que los niños que fueron capaces de aplazar su gratificación tienen mayor posibilidad de ser adultos exitosos.
¿Qué tiene que ver esto con los negocios? La razón por la que la gratificación diferida es un tema importante es porque a nuestros cerebros les gusta perseguir recompensas instantáneas, varios estudios han mostrado que la corteza frontal es la que se enciende cuando pensamos en “esperar” por algo.
Las palabras como “instante”, “inmediatamente” o hasta “rápido” son conocidas por encender el switch. La tentación de arreglar nuestros problemas de inmediato funciona también en los clientes conservadores, así que puedes estar seguro que tus consumidores le darán una oportunidad a tu producto si saben que no “aplazarán” su gratificación para después.
Aunque no seas capaz de enviar las cosas inmediatamente por correo (no todos venden cosas digitales), recordarles a tus clientes que la compra llegará “rápidamente” puede ser el pequeño empujón que necesitas para realizar la venta.
3. ¡Nuevo!
Aunque muchas de estas palabras nos recuerdan a los comerciales que promocionan sus productos en la cubierta, recuerda que esa implementación depende por completo de tu cliente objetivo: son las palabras las que tienen el poder, no el delineado amarillo.
Dicho eso, otra de las palabras que les gusta escuchar es “nuevo”, y ha funcionado por mucho tiempo para las ventas y continuará sirviendo, ¿por qué?
Gracias a los científicos, sabemos que esa palabra tiene poder debido a que las cosas nuevas nos resultan atractivas, aunque esa idea suele morir pronto en las compras materiales (más rápido que en las “experiencias”)
¿Qué deben hacer los dueños de pequeños negocios?
Lo primero que necesitan recordar es que, aunque la novedad juega un rol importante al vender un producto antiguo, importa más que el cliente sienta familiaridad con lo que se vende.
De hecho, algunos estudios dicen que nuestro cerebro responde mejor a los nombres de las marcas antiguas que a las nuevas.
Para poder implementar con éxito la palabra “nuevo” debes mantener aquellas características únicas de tu negocio que son vistas por su naturaleza consistente: tu propuesta de venta única, tu gran servicio al cliente, la calidad de tus productos, etc.
Cuando se trata de lo que le da una buena reputación a tu producto, debes estar de acuerdo con la frase que dice “Si no está roto, no lo arregles.” La mejor forma de incorporar cosas nuevas es evitar estancarte en los ojos de tu cliente: nuevos productos, mejoramientos, características, branding (con los mismos valores), arreglo a problemas antiguos y nuevas formas de obtener el mensaje.
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Fuente:soyentrepreneur.com
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Aparezca cuando sus clientes lo buscquen en linea.

¿Sabías que todos los días, miles de personas utilizan a Google para buscar productos y servicios?  Google Mi Negocio es un conjunto de herramientas que te ayudarán a encontrar nuevos clientes, mostrarles lo que hace único a tu negocio y además, entender cómo es que los consumidores te están buscando.  Encuentra a más clientes hoy, con Google Mi Negocio.
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