{"id":3819,"date":"2014-09-05T15:33:17","date_gmt":"2014-09-05T15:33:17","guid":{"rendered":"http:\/\/ctrl-x.com.mx\/ctrlx\/?p=3819"},"modified":"2014-09-05T15:33:17","modified_gmt":"2014-09-05T15:33:17","slug":"4-senales-de-que-eres-un-jefe-horrible-en-el-mundo-de-la-publicidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ctrl-x.com.mx\/ctrlx\/4-senales-de-que-eres-un-jefe-horrible-en-el-mundo-de-la-publicidad\/","title":{"rendered":"4 se\u00f1ales de que eres un jefe horrible en el mundo de la publicidad"},"content":{"rendered":"<p>Por fin eres <strong>director creativo<\/strong> o <strong>gerente de cuentas<\/strong>. Eres <strong>l\u00edder de un equipo<\/strong> que est\u00e1 destinado a ganar <em>Cannes Lions<\/em>. Pero por alguna raz\u00f3n desconocida no es as\u00ed. Puede ser que el problema seas t\u00fa. Te decimos <strong>4 se\u00f1ales de que eres un jefe horrible en el mundo de la publicidad y el marketing.<\/strong><br \/>\n<strong>1. Ocultas informaci\u00f3n<\/strong><br \/>\nCrees que tu equipo de trabajo no debe \u201csaber todo\u201d y que ocultarles algunas peticiones del cliente o los superiores, por lo tanto escondes informaci\u00f3n vital para sacarla en el momento indicado y tratar de quedar como el h\u00e9roe que rescata todo (sin importar que por ello los dem\u00e1s tengan que trabajar doble).<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3823\" src=\"https:\/\/ctrl-x.com.mx\/ctrlx\/wp-content\/uploads\/2014\/09\/secreto-profesional.jpg\" alt=\"secreto-profesional\" width=\"550\" height=\"300\" \/><br \/>\n<strong>2. Siempre te quejas de tu equipo<\/strong><br \/>\nA la primera oportunidad hablas de que tu equipo no tiene talento ni experiencia, que no son valiosos y hay que cambiarlos. Y en el caso de que realmente no tengan talento es porque as\u00ed los contrataste para que no sean una amenaza para ti en el organigrama.<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3822\" src=\"https:\/\/ctrl-x.com.mx\/ctrlx\/wp-content\/uploads\/2014\/09\/las_quejas_y_ley_de_atraccion.jpg\" alt=\"las_quejas_y_ley_de_atraccion\" width=\"414\" height=\"414\" \/><br \/>\n<strong>3. Tomas todo el cr\u00e9dito<\/strong><br \/>\nEl equipo se \u201chundi\u00f3\u201d hasta la madrugada para hacer la presentaci\u00f3n, t\u00fa te fuiste temprano y regresas fresco para llevar el material al cliente. Por supuesto que le encantan las propuestas, pero en lugar de mencionar el trabajo de tus compa\u00f1eros te adjudicas toda la creatividad y el esfuerzo.<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3821\" src=\"https:\/\/ctrl-x.com.mx\/ctrlx\/wp-content\/uploads\/2014\/09\/Imagen2.png\" alt=\"Imagen2\" width=\"544\" height=\"304\" \/><br \/>\n<strong>4. Nunca te equivocas<\/strong><br \/>\nTus ideas son las mejores e indiscutibles, por algo eres el l\u00edder del equipo, y cuando alguien surge con una mejor, es fundamental convencerlo de que se agradece la aportaci\u00f3n, aunque sea peque\u00f1a, que hace a tu proyecto (y despu\u00e9s adjudicarte la idea como propia).<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3820\" src=\"https:\/\/ctrl-x.com.mx\/ctrlx\/wp-content\/uploads\/2014\/09\/881lo_que_no_debes_decirle_al_jefe_2.jpg\" alt=\"881lo_que_no_debes_decirle_al_jefe_2\" width=\"500\" height=\"308\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por fin eres director creativo o gerente de cuentas. Eres l\u00edder de un equipo que est\u00e1 destinado a ganar Cannes Lions. Pero por alguna raz\u00f3n desconocida no es as\u00ed. Puede ser que el problema seas t\u00fa. 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