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Trabajo decente para las comunidades indígenas

Los pueblos indígenas son la base de la cultura mexicana, de acuerdo con el banco nacional en México se encuentran en un total de 10, 185 060 indígenas que representan el 10.45 por ciento del total nacional. En cuanto a la pobreza, estos grupos son unos de los más afectados de acuerdo con el Senado de la República en los datos del 2014 la población indígena se encuentra en condiciones de pobreza en un 73. 2 %, cifra que ha ido en aumento en los años consiguientes.

La falta de oportunidades de un trabajo decente en los pueblos indígenas han generado una desafortunada condición socioeconómica de esta población.  Son víctimas de constantes desafíos que los restringen en una zona de progreso por parte de su comunidad como por fuera de ella.  La discriminación ha sido uno de los principales factores por lo que se han reflejado un escaso avance en su estado socioeconómico La población indígena se ha visto afectada de manera brutal ante la denegación del respeto a los derechos humanos, dejándolos en vulnerabilidad ante trabajos forzosos, peligrosidad, la falta de contratos, negación de oportunidades y bajas remuneraciones en innumerables ocasiones.

En este hecho destaca la participación de la población infantil la cual se encuentra entre 0 a 14 años en su mayoría, las cuales se encuentran en edad de ser instruidos con educación básica, más este derecho se puede ver perjudicado tras la explotación infantil. Influyendo de manera contradictoria en bienestar físico e integral, impidiendo el desarrollo de una educación ventajosa en un futuro. Dejando con poca o nulo aprendizaje, cayendo en una generación analfabeta.  Otro punto importante es la vulnerabilidad y el peligro que pueden llegar a sufrir las niñas indígenas, estas son presa fácil para la explotación del comercio sexual.

La población femenina indígena debe encarar mayores dificultades, esta debe de ser parte de la colaboración en el hogar, y si busca salir delante debe luchar de manera más ardua  para lograr acceder a una economía formal, esta hace objeto de una doble discriminación en suma de las dificultades que un trabajo formal posee. Por otro lado, las personas indígenas que cuentan con alguna discapacidad de limitaciones físicas o mentales padecen de una desventaja a un mayor, haciendo casi imposible la tarea de conseguir un empleo.

Considerables pueblos indígenas han llegado a combinar sus ocupaciones tradicionales junto con actividades que brinden un apoyo socioeconómico a sus hogares para contribuir de manera complementaria a la economía de sus hogares, pero prontamente esta se torna ineficiente y debe ser parte de constantes migraciones, puesto que sus actividades comunes no les permiten satisfacer a sus necesidades de ingreso de manera adecuada. Lamentablemente la sociedad llega rechazarlos, criminalizarlos incluso matarlos por el simple hecho de ser indígenas.

Esta sociedad se encuentra en constantes problemas y no solo económicos ya que esto también llega a influir en sus salud, educación y vivienda, dejándolos excluidos de la sociedad y despojándolos de cualquier oportunidad de una buena supervivencia. La falta de seguridad ante sus derechos ha provocado consecuencias negativas en su forma de vida, limitándolos a su forma de vida como la única que podrían tener.

En los últimos años se han ido implementado programas y proyectos en los últimos años que han llegado a influir con frecuencia en pueblos indígenas, sin embargo, estos planteamientos no han revelado numerosos resultados en el aumento de oportunidades.

Existe una gran deficiencia en como este sistema trabaja, es imposible para una persona indígena salir adelante si no se le brindan las oportunidades o dinero apropiado para subsistir. Este cae en un circulo vicioso de no oportunidades, no dinero, por lo que este acepta trabajos denigrantes, injustos o que atenten contra su salud para así llevar algunos recursos a sus hogares.

A México le falta mucho por hacer, tiene que ver con la mentalidad de la ciudadanía que debe ser más incluyente pero principalmente de implementar mayores proyectos de preparación, para que estos tengan las mismas oportunidades de sobresalir como cualquier otro ciudadano. La implementación de becas, mayores oportunidades de trabajo cerca de las zonas rurales podría hacer la diferencia para quitar el rezago social que existe.

Si gustas leer más al respecto, te recomiendo:

  • Organización Internacional del Trabajo. (2017). Trabajo decente para los pueblos indígenas y tribales en la economía rural. 07/09/18, de Organización Internacional del Trabajo Sitio web: http://www.ilo.org/global/topics/economic-and-social-development/rural-development/WCMS_601267/lang–es/index.htm
  • CNDH México. (2015). El derecho humano al trabajo de las personas indígenas. 07/09/18, de CNDH México Sitio web: http://www.cndh.org.mx/sites/all/doc/cartillas/2015-2016/01-DH-trabajo-indigenas.pdf
  • Predero, M. (2002). Empleo en zonas indígenas. 07/09/18, de Scielo Sitio web: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1405-74252002000100006

 

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Plan de negocios, por y para qué

Es una brújula que nos orientará hacia dónde queremos llegar, aunque actualmente debe entenderse como “el GPS” que nos muestra también el tiempo en el cual llegaremos a nuestro destino.

Ricardo García F.

Ricardo García F.

Por: Ricardo García F.

¿A qué le suena el concepto “plan de negocios”? De seguro a algo que está solamente en la cabeza del principal responsable de una empresa u organización, aunque habrá también quienes sarcásticamente opinen que se trata de un documento que se redacta por inercia o por moda para después dejarlo guardado en algún cajón.
Hoy en día existe mucha literatura que puede encontrarse en libros, en Internet o en varias revistas especializadas en las que se nos indica cómo hacer un plan de negocios, donde el común denominador radica en la importancia de presentarlo de una manera realista y mostrar siempre el entendimiento que se tiene del negocio con respecto a una la industria, el mercado y su entorno en general.
En términos simples, dicho plan es una brújula que nos orientará hacia dónde queremos llegar, aunque actualmente debe entenderse como “el GPS de la organización” porque no sólo nos muestra la ruta sino el tiempo en el cual llegaremos a nuestro destino como empresas.
Elaborar un plan de negocios permite a las pequeñas y medianas compañías establecer una distancia considerable y necesaria entre los cambios sin fundamento (ocurrencias) y las decisiones tomadas con base en la información y el análisis, según se explica en el portal www.condusef.gob.mx.
Dependiendo de las metas que se busque alcanzar, cada plan o estrategia de negocios puede tener distintos enfoques en su estructura: por ejemplo, para atraer inversionistas, para una posible expansión, para presentarlo ante instituciones financieras con el propósito de obtener apalancamiento o simple y sencillamente hay que desarrollarlo como parte de los objetivos de una empresa.
La puesta en marcha de un plan de negocios es un proceso que, más allá de ser una asignación, puede representar en verdad una mayor y mejor capacidad de comprensión de nuestras propias compañías; ayuda también a autodefinir nuestro negocio, a reconocer a nuestros competidores, así como los productos que éstos ofrecen y de qué manera lo hacen.
El plan de negocios nos apoya igualmente para saber lo que necesitamos producir o lo que debemos hacer para prestar servicios; es una valiosa herramienta que nos permite descubrir qué tan cerca están nuestros proveedores, cuánto vamos a asignar para publicidad, si vamos a contar con distribuidores y qué o cuántos recursos humanos necesitamos, y en el caso de que estemos por comprar o alquilar oficinas, por ejemplo, nos auxilia en el diseño de un esquema de crecimiento para llegar finalmente a la cuantificación y viabilidad financieras.
No lo deje en el tintero
Para mucha gente que emprende negocios este plan no siempre se aterriza o se propone de una manera clara y simple en un documento; asimismo, hay planes que se echan a andar y que no siempre respetan lo proyectado desde un principio. Claro que las consecuencias en los dos casos anteriores pueden ser terribles, pues al paso del tiempo todo ello se traduciría en problemas de liquidez, de capital o de sobreendeudamiento, ante lo cual el emprendedor decide muchas veces cambiar sus planes o incluso cerrar su “changarro”; en pocas palabras, la realidad es que aquellas empresas que operan sin un plan de negocios tienen más riesgos de fracasar.
plannegocio1Sea cual sea el tamaño de su negocio o empresa, realice siempre un plan de negocios; escríbalo, cuantifique sus objetivos, planee, haga escenarios “con o sin…”, o de “qué pasa si…”; dese un tiempo para planear y tenga la certeza de que este esfuerzo lo llevan a cabo las grandes firmas trasnacionales, incluyendo bancos, constructoras, hoteles, empresas de tecnología y hasta los equipos profesionales de futbol.
En general, estamos hablando de todas aquellas organizaciones que saben dónde están paradas, que tienen como hábito actualizar sus planes de negocio y que obtienen como beneficio el estar siempre preparadas, lo que les posibilita anticiparse con respecto a los cambios de su entorno.
Los expertos en la materia aseguran que tener una idea concreta del negocio, seguir unos cuantos pasos y conocer cuáles son los elementos principales de un plan de negocios es suficiente para comenzar con el pie derecho, pero debemos reconocer que no todos tenemos una visión general de lo que implica gestionar una empresa ni sabemos realizar resúmenes ejecutivos, estudios de mercado, evaluaciones financieras o llevar a cabo un buen análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), y éstos son sólo algunos de los factores que podrían afectar positiva o negativamente la decisión de los posibles inversionistas o el correcto desarrollo de una estrategia empresarial.
Pero para los que no tienen tiempo, recursos humanos o presupuestos destinados a desarrollar un plan de negocios siempre estará la opción de “pagarle a quien sabe” o, como mínimo, probar alguna de las tantas aplicaciones móviles que existen en el mercado o acceder a completas plataformas online; estamos hablando desde herramientas gratuitas y elementales hasta aquéllas que ofrecen planes básicos con la posibilidad de tener funcionalidades más completas por el pago de una cuota mensual que parte desde los diez hasta los 60 dólares en promedio.

La gran ventaja de estas aplicaciones es que no se requiere de conocimientos previos de economía o empresa; sólo basta entender a la perfección nuestro negocio e ir completando los datos que las herramientas nos van pidiendo. Para el mercado de habla hispana existen apps móviles o en línea como eBusinessplan, Bizplan, Enloop, Bplans, StratPad y Business Plan Premier, por ejemplo.

* El autor es Responsable de Comunicación y Relaciones Públicas en

HD Latinoamérica (rgarcia@hdlatinoamerica.com).

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