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Emprendedores dot-com (Parte 2)

(Parte 2)

Si te brillan los ojos cuando piensas en un proyecto, ese es el momento adecuado para comenzar a emprender (…) Yo siempre recomiendo que, sea cual sea el negocio, debe ser algo que te motive y te haga sentir pasión cuando pienses en él”: Dídac Lee


Por Ricardo García F.

Ricardo García F.

Ricardo García F.

En cada oportunidad que se le presenta, este empresario aclara que comenzó su exitosa cadena de éxitos sin dinero, sin conocimientos, contactos, sin formación ni apoyo familiar; de hecho, dio inicio a su carrera de informática con la conciencia de que eso no era lo suyo, aceptando incluso su adolescente ilusión por ser futbolista o inventor.

Yo soy más un creativo, visionario, caótico… creo que el modelo correcto es el híbrido: ni nada de formación ni únicamente formación teórica”, indicó quien se ha convertido en uno de los empresarios más exitosos de Internet a nivel mundial.

El sueño de jugar futbol profesionalmente no se hizo realidad, pero podría decirse que su pasión por la tecnología acercó a Dídac Lee a este deporte; de hecho, hoy forma parte de la Junta Directiva del FC Barcelona y es el máximo responsable de las nuevas aplicaciones informáticas, de las tecnologías online y de las redes sociales del club, al que ha llevado a ser el número uno en el ámbito digital y no sólo en términos de seguidores.

Este equipo maneja Facebook y Twitter en seis diferentes idiomas y llega de manera inkgfgfdirecta a 216 países; además, un estudio de Apple Tree Communications ubica al Barça como la marca más valorada por los usuarios, incluso por encima de Coca-Cola o Apple; es también el primer club de futbol en el mundo que supera los 100 millones de seguidores en las redes sociales, y el reto de Lee, declaró hace unos meses, es convertirlos a todos en clientes.

La cifra anterior cobra mayor relevancia si se considera que son alrededor de 111 millones de personas en promedio las que ven el Superbowl, según estimaciones del Washington Post, lo cual nos permite calcular que el Retorno de Inversión (ROI) de las redes sociales del club Barcelona está prácticamente garantizado.

 

El momento de emprender

Durante una entrevista publicada hace algunos ayeres, Dídac expresó una contundente frase para quienes tienen en mente la idea de iniciar una empresa o un negocio: “Si te brillan los ojos cuando piensas en un proyecto, ese es el momento adecuado para comenzar a emprender”.

Aunque se está refiriendo a “ideas geniales”, está consciente de que no es fácil echar a volar la imaginación cuando se trata de invertir o arriesgar el presupuesto; asegura que las empresas que nacen virtuales pueden crecer en todos los sentidos, pero para todo hay lineamientos:

Si quieres abrir un negocio mañana mismo, he aquí una regla muy fácil: mira lo que está triunfando en Internet en Estados Unidos y comprueba si existe algo similar en tu país y en tu lengua (…) Lo que no aconsejaría nunca es que un proyecto no naciera global; es decir, si tienes una idea innovadora no la pongas en marcha sólo en tu espacio de acción; hazlo en todo el mundo, porque si un producto es bueno para una empresa de Tarragona debe serlo también para una de Pekín”, completó.

Las startups fundadas por Dídac son efectivamente de carácter global; se trata de proyectos relacionados especialmente con Internet en los que la innovación, el desarrollo de tecnologías, el diseño y/o desarrollo web son el denominador común, y sólo a manera de ejemplo destacan las empresas IntercomGi (1995), Spamina, Inspirit (una aceleradora de negocios emergentes apoyados en la tecnología) y Atraczion, cuyas operaciones abarcan los mercados de Barcelona, Madrid, Buenos Aires, Brasil, México, China y Silicon Valley.

En una conferencia-debate que se realizó el pasado 10 de febrero bajo el título “BStartup, experiencias emprendedoras”, este inquieto visionario señaló que puede presumir una experiencia de 19 años en el desarrollo de startups, tiempo en el cual ha podido crear una media de 15 empresas, y que como “emprendedor en serie, por vocación y profesión” -como él mismo se cataloga- su principal trabajo en estos momentos es superar adversidades, afrontar riesgos y gestionar conflictos, que son los valores y principios que debe seguir un buen emprendedor.

Yo siempre recomiendo que, sea cual sea el negocio, éste debe ser algo que te motive, que te haga brillar los ojos y te haga sentir pasión cuando pienses en él; con ello y con un modelo de negocio correcto cada proyecto puede llegar a ser exitoso (…) De todas formas siempre hay algo que tengo muy en claro: me quiero levantar cada día con la sensación de que hay un proyecto motivador esperándome”, subrayó este emprendedor de ascendencia china nacido en Figueres, una pequeña ciudad ubicada al norte de la provincia de Gerona, Cataluña, conocida también por ser el lugar de nacimiento de Salvador Dalí.

 

¿Te sientes emprendedor?

Por su parte, Xavier Guix, psicólogo experto en comunicación y crecimiento humano, en su último libro “Descontrólate / reflexiones para los que controlan demasiado”, concluyó que, al contrario de lo que podamos pensar, el miedo resulta ser un motor impulsor de muchas habilidades directivas, siempre y cuando sepamos desprendernos de los excesos controladores y adquiramos una mayor confianza en nosotros.

Existen muchos casos como el de Dídac Lee, aparte de publicaciones de management o de cómo convertirse en emprendedor, pero la realidad es que no hay fórmulas mágicas para ello, como tampoco hay –hasta ahora- una tecnología que pueda desplazar a la sensibilidad o a la imaginación humana para crear empresas o proyectos exitosos.

Si me comparo con personalidades como el creador de Facebook, por ejemplo, podríamos decir que no soy un hombre de éxito, pero si alguien se apasiona con lo que hace e incondicionalmente le invierte su capacidad y vocación a eso que hace, entonces puede considerarse exitoso”, argumentó el especialista en la conferencia de febrero.

Concluyendo, emprender siempre implica comenzar algo, y para eso todos estamos dotados, sin importar que carezcamos del prefijo “súper”. Proyectar negocios con un brillo en los ojos -como asegura Lee- es un buen indicio, pero a eso hay que sumarle nuestra experiencia y conocimientos para lograr la continuidad, pues los proyectos inconclusos suelen convertirse en simples bromas pesadas y los que nunca comienzan son meras fantasías.

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Si pagas con cacahuetes, tendrás monos

Esta frase de Sir James Goldsmith debería ser grabada a fuego en la mente de cualquier empresario. Y es que parece existir en la mente de muchas personas la idea de que pagando menos, pueden obtenerse incluso mejores resultados.

¿Es realmente viable este modelo?

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Vivimos en unos tiempos en los que el precio de casi todo es lo único que parece importar. La calidad es algo de mínimos. Con llegar al 5 es más que suficiente. El problema es que esta tendencia también se está expandiendo al mundo laboral. Y este es un punto sobre el que creo que vale la pena escribir.
Existen bondades de ser freelancer. Aunque también ciertos peligros. Probablemente el principal sea el de no aprender nunca a valorar el propio trabajo aceptando trabajar por precios que no cubren ni siquiera el coste del esfuerzo.
si-pagas-con-cacahuetes-sólo-puedes-aspirar-a-contratar-monosPor desgracia, hay que admitir que este fenómeno ya no es exclusivo del freelancer. También el trabajador asalariado lo está sufriendo a día de hoy. Y el gran problema que veo hoy en día es que los recortes se empiezan a aceptar hasta con alegría, por aquello de que, por lo menos se tiene trabajo.
Y qué quieren que les diga. Cada uno es libre de aceptar o no aceptar lo que prefiera. Pero yo sinceramente lo tengo muy claro. Si no hay beneficio no se trabaja. Al menos en lo relativo al mundo empresarial. En el tiempo libre hay mucho espacio para ayudar a otra clase de iniciativas por amor al arte.
Parte de mi trabajo consiste en saber distinguir costes buenos de costes malos en una empresa. Y los sueldos de los trabajadores o de los profesionales que cumplen escrupulosamente con sus obligaciones deberían ser lo último que se tocara en una empresa. Porque sin personas competentes, ninguna empresa podrá levantarse.
Creo que todavía nos queda mucho camino por recorrer en lo relativo a la concienciación de que pagar dignamente el trabajo de la gente es una de las pocas fórmulas que nos acabarán sacando de la crisis. Digan lo que digan, no existen las soluciones fáciles ni baratas.

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